毛澤東的商業影響力
“戰略上蔑視敵人，戰術上重視敵人。”這是盛大公司董事長兼CEO陳天橋最喜歡的一句毛澤東名言。
他在上海盛大的辦公室里，書架上就醒目地擺列著一套《毛澤東選集》，或許陳天橋的市場謀略就源于此？
至少他從毛澤東的軍事理論中，悟到非常重要的一點就是集中優勢兵力，對敵人最薄弱的環節進行突破——動畫就是一個例子。
“動畫在國外已經發展了二三十年，我們不會去和對手正面交鋒。但我們擁有最大的網絡游戲市場，這是我們進攻的機會，因此我們就選擇從運營入手。”結果盛大出人意料，一炮打響。
陳天橋說：“如果我起家的戰略目標是做一家上海市張江區年收入100萬元的公司，那企業就沒有現在的前途可言，戰略上永遠要大膽想象，但戰術則必須小心謹慎。”
盛大公司總裁唐駿甚至比陳天橋還喜歡毛澤東，他曾經包了一個專列，帶領員工浩浩蕩蕩上井崗山。他們兩人原本并不認識，在一次會上初次相逢。后來，在昆侖飯店，唐駿跟陳天橋談起，他最佩服的就是毛澤東，陳天橋說太好了，“我也敬佩毛澤東。”于是，兩人握在了一起，會師一般。幾天后，經理人的翹楚站在了網絡新貴的麾下，唐駿回憶說結盟會談不到半小時，連待遇都沒談。
細細品味，很多中國企業家精神的底色上都有毛澤東的影子，一生倡導計劃經濟的毛澤東仍然是眾多中國企業家內心崇拜和模仿的人物，是指引他們在市場的黑暗中摸索前行的明燈。
華為總裁任正非在部隊期間就是“學毛著標兵”，明眼人看到，華為的市場攻略、客戶政策、競爭策略以及內部管理與運作，無不打上“毛式”斗爭哲學的烙印。
據說任正非一有功夫，就讀毛選，琢磨把毛澤東的兵法化為華為的戰略。早在1992年，華為自主研發出交換機及設備后，就采用農村包圍城市的戰略，攻城略地，爭奪阿爾卡特、朗訊、北電等洋巨頭把持的國內市場。
有人稱，毛澤東著作的影響也許只有《論語》能夠相比。半部論語治天下，但是，那時候的天下還很小，現在的天下都得帶有點國際化的味道。毛選依然能大顯威力。
企業家的內心情結
是誰幫咱們翻了身？是誰幫咱們建橋梁？許多企業家熱愛毛往往是出于感恩。曾在三菱商事等多家跨國公司在華機構擔任負責人的沼敬說：“一個國家和民族，能在世界舞臺上與他國平等交往，堅持自己的立場和主張，真是非常可貴。毛澤東讓中國做到了。”
民營企業家狄云久投資300多萬元，出版《毛澤東手書詩詞真跡典藏》，這不會使他的企業轉型為出版集團，也不會因此成為上市公司；電視劇《毛澤東在武漢》開拍，扮演毛澤東的是企業家。無論工作多忙，他都要每日 固定用四個小時以上的時間反復觀看有關毛澤東的紀錄片，大量閱讀“毛選”及有關毛澤東的歷史資料書籍。
他們的投入源于內心的情結，他們的實際行動源于一個童年的夢。
還有更實際的行動。在韶山，率領員工參觀韶山的董事長不勝枚舉。億陽信通上市以后，掌門人鄧偉帶領全體中層以上干部去延安寶塔山，讓延安精神在新世紀更加發揚光大。
廣告界把毛當作是廣告大師的大有人在。他們深入學習毛澤東的標語，以使廣告語更簡練，更有內涵。一位廣告大腕就分析：“打土豪，分田地”，何等洗練，要翻身的農民一目了然；“自力更生，豐衣足食”，言簡意駭，白手起家的豪情使人們拿起了鋤頭。
究竟誰讀懂了毛澤東？
毛澤東講了一句著名的話：一個領袖和一個普通人的區別在于敢于堅持自己的觀點，敢于堅持別人認為是錯誤的東西，錯誤到頭了真理也就出現了。
這啟發了萬通集團董事局主席馮侖的思路。一天深夜，他悟到：企業家不要拘泥于現實中各種各樣的道德評判。他回憶道，在剛開始做生意的時候，有一個人說他不好，他就睡不著覺；若干年以后有100個人說他不好，他睡不著覺；今天有100萬人說他不好，他很高興，因為“至少有1000萬人在注意我。”
倪潤峰推崇毛澤東反對張國燾、力主長征去延安，是先發展后擴張，長虹遷都或許也來源于此？
狼來了，如何小米加步槍擊潰洋槍洋炮？不止一個企業家發現，逆境中，毛澤東的謀略智慧與方法，成了對付國際競爭的利器。
早在毛澤東誕辰100周年時，軍隊的一個單位就開發了有關毛澤東用兵策略的電腦軟件，而中科研研制的龍芯2號，性能相當于英特爾P3，被命名為“毛澤東110”。北京大學為開設傳授毛澤東思想與企業經營的課程，報名者踴躍參加這個俱樂部，他們認為，毛澤東就是位頂級的經營大師，從注冊到上市就等于二萬五千里長征。
看來，毛澤東的商業思想也永垂不朽。
毛澤東流傳最廣的八句話：
1、一條千古不變的真理：——槍桿子里面出政權！
2、最鼓舞人心的一句話：——星星之火，可以燎原。
3、最豪邁，最傲氣的一句話：——切反動派都是紙老虎！
4、最謙虛的一句話：——這只是萬里長征的第一步！
5、最震撼人心，最震撼世界的一句話： ——中國人民從此站起來了！
6、最正氣凜然的一句話：——人不犯我，我不犯人。
7、最無奈又最具神秘性的一句話：——天要下雨，娘要嫁人，由他去吧！
8、最充滿希望的一句話：——你辦事，我放心。
