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百戰(zhàn)歸來(lái),清大EMBA再啟程

如何理解對(duì)方的“退避三舍”

管理前沿 21
 “退避三舍”是相當(dāng)常見(jiàn)的成語(yǔ)。然而,這一字面上不會(huì)產(chǎn)生誤解的簡(jiǎn)單表述,在行為上卻有可能產(chǎn)生多種理解。

  “退避三舍”產(chǎn)生于春秋時(shí)期晉國(guó)公子重耳逃亡過(guò)程中的一段對(duì)話(huà)。《左傳》僖公二十三年載:重耳到了楚國(guó),楚王盛情招待并問(wèn)重耳:“公子若返回晉國(guó),如何回報(bào)我?”重耳先客套了一番,說(shuō):“楚國(guó)這么強(qiáng)大,這么富有,晉國(guó)能拿出什么來(lái)回報(bào)呢?”楚王繼續(xù)追問(wèn):“雖然我什么都有,你還是說(shuō)說(shuō)用什么回報(bào)吧?”重耳就說(shuō):“如果以大王的力量使我返回晉國(guó),將來(lái)晉楚兩國(guó)萬(wàn)一交兵,我會(huì)退避三次扎營(yíng)。如果您還繼續(xù)進(jìn)逼,我就只好同你打上一仗,在戰(zhàn)場(chǎng)上見(jiàn)輸贏。”由此,后人把兩方相遇、其中一方避讓的行為稱(chēng)“退避三舍”。 “退避三舍”是一種“報(bào)”,這里的關(guān)鍵是“報(bào)”字的內(nèi)涵。對(duì)“報(bào)”的理解不同,就有可能產(chǎn)生誤判。縱觀古今,涉及到“報(bào)”,一般有下列四種情況。

        一是情感的回報(bào),即“投我以木瓜,報(bào)之以瓊琚”、“投我以木桃,報(bào)之以瓊瑤”。這種回報(bào)是完全超脫算計(jì)的,目的在于滿(mǎn)足情感需要,“匪報(bào)也,永以為好也”。

  二是禮儀的回報(bào),即按照禮儀的要求采用不同的對(duì)待方式,根據(jù)《論語(yǔ)•鄉(xiāng)黨》的記載,孔子面對(duì)不同的人,會(huì)報(bào)以不同的對(duì)答,有“恂恂如也”、“便便言,惟謹(jǐn)爾”、“侃侃如也”、“訚訚 如也”、“踧踖如也”、“與與如也”。之所以這么復(fù)雜,是因?yàn)閷?duì)象的身份不同而產(chǎn)生的禮儀區(qū)別。這種回報(bào)有了一些計(jì)算,但不完全對(duì)等,所謂“滴水之恩當(dāng)涌泉相報(bào)”,就是強(qiáng)調(diào)這種回報(bào)的不對(duì)等。但是,這種不對(duì)等以“滴水”為前提,沒(méi)有滴水哪來(lái)涌泉?

  三是利益的回報(bào),即“投我以桃,報(bào)之以李,彼童而角,實(shí)虹小子”。這是不帶任何情感因素的計(jì)算。正因?yàn)槭且环N斤斤計(jì)較,所以是冷冰冰的,不但沒(méi)有情感的無(wú)償因素,而且也沒(méi)有禮儀的相讓因素。由于它排除了情感和禮儀,人們往往不大看得起這種計(jì)較。然而,這正是市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)所必須,即完全對(duì)等的平等回報(bào)。

  四是陰謀的回報(bào),即“將欲取之,必先與之”。先拋出一個(gè)誘餌,目的是釣魚(yú)。這種誘餌的拋出者,顯然希望得到的回報(bào)大于誘餌,必須有賺頭,能把對(duì)手徹底拿下更好。同上一種回報(bào)相比,不但沒(méi)有情感,而且也不講對(duì)等。所以市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)對(duì)這種“報(bào)”有規(guī)則的限制。

  管理中的一個(gè)常見(jiàn)問(wèn)題,就是雙方對(duì)“報(bào)”的理解不同。如果把“退避三舍”理解為情感回報(bào),就會(huì)要求對(duì)方不計(jì)得失。顯然,在重耳對(duì)楚王的回答中,重耳是計(jì)算得失的,但以“三舍”表示尊重和禮讓。所以,楚王的大臣才對(duì)重耳的回答不滿(mǎn)意,要求楚王殺了重耳。而“三舍”之后的對(duì)峙,則是完全對(duì)等的斤斤計(jì)較了。需要指出的是,重耳的回答和楚王的理解,都沒(méi)有陰謀的成分,光明正大。然而,后來(lái)人在施展釣魚(yú)權(quán)謀時(shí),往往也會(huì)給出“退避三舍”的假象,所以在這里一并論之。

  管理活動(dòng)中,需要人們弄清楚“報(bào)”的內(nèi)涵,否則就可能產(chǎn)生矛盾甚至帶來(lái)沖突。例如,有些企業(yè)舉辦“感恩節(jié)”,既然是感恩,明顯是喻指員工要向企業(yè)提供情感性回報(bào),即不計(jì)得失的回報(bào);然而,員工未必作這樣的理解。上級(jí)向下級(jí)布置工作,通常會(huì)希望下級(jí)能夠給予禮節(jié)性尊重;但對(duì)下級(jí)而言,有可能利害的計(jì)算超過(guò)了禮節(jié)的約束。本來(lái)是投桃報(bào)李的對(duì)等活動(dòng),有的人卻希望在平等交易的基礎(chǔ)上添加情感的認(rèn)可,但對(duì)方卻不一定買(mǎi)這種賬。持有陰謀論假設(shè)的人,則有可能把對(duì)方善意的交易行為看做惡意的欺騙行為而拒斥;或者寄希望于對(duì)方當(dāng)傻大頭而受騙。一旦對(duì)“退避三舍”所示之回報(bào)產(chǎn)生理解上的差別,就會(huì)做出不合適的選擇。

  防止誤解的關(guān)鍵,是要像重耳對(duì)楚王的解釋那樣,明示“退避三舍”的含義。具體到現(xiàn)實(shí)的經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中,則要明辨情境,防止誤判。

       來(lái)源:《管理學(xué)家》雜志社 作者:劉文瑞 西北大學(xué)公共管理學(xué)院教授

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