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百戰歸來,清大EMBA再啟程

職場人眼中的年終獎

管理前沿 61

在職場人眼中,企業發放年終獎是對員工辛苦工作一年的認可,意義重大。沒有年終獎是對個人價值的否定,這對個人的打擊會很大。

年終獎的發放到底要不要公開?就這一問題,某 論壇 年底調查發現: 大多數人支持年終獎發放金額公開化,但仍有一部分人認為年終獎的金額一旦被公開,很難避免員工之間的攀比等不良因素的產生。年終獎發放金額的公開與否,各有其理,并不存在絕對的錯與對。

公開派:堂堂正正的獎金就應公開

理由一:年終獎是一種特別的激勵

在職場人眼中,企業發放年終獎是對員工辛苦工作一年的認可,意義重大。沒有年終獎是對個人價值的否定,這對個人的打擊會很大。網友“小丁當”表示:“公司公開年終獎的發放數目,對于員工不是攀比而是激勵??梢宰屛仪宄乜吹阶约涸诠局兴幍奈恢茫绻浜罅耍瑏砟昃蛻撃贸霭俜种畠砂俚墓ぷ鞲蓜庞^趕上。”

理由二:發放公開才能體現考核的公正

發放年終獎應該做到考核公正,一切按照規章制度來考核,不參雜任何私人關系感情。白領們認為自己能接受能力不同, 績效 考評分不同而產生的年終獎差異。如果企業不公開,不得不讓人懷疑這后面是否有貓膩。“如果沒有問題,為什么不能公開?藏著,大家相互猜測反而會增加同事間的矛盾。”有位網友這樣說。

理由三:保密年終獎并不能阻止員工跳槽之心

“工作多年后,我發覺一個現象,企業擔心員工之間相互攀比年終獎后,產生不滿,而跳槽走人。其實真是鐵了心要跳的人,根本不會在意這點年終獎,也不會在意別人比自己拿多或是拿少。”

網友“路過有三”這樣說。如果說個人在心態上有不平衡的話,這種不平衡也不會上升到成為跳槽的決定因素。相反,如果因為不能公開、公正和透明地發放年終獎,則會積累員工心中的“不公平”指數,總有一天會形成從量變到質變的轉換。

 
 

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