娃哈哈第三位“水系代言人”亮相！但真的能超越農(nóng)夫山泉嗎？
娃哈哈第三位水系代言人亮相！但真的能超越農(nóng)夫山泉重回飲用水老大位置嗎？5月31日，娃哈哈迎來繼景崗山、王力宏之后的第三位水系代言人—
李臨春
李臨春老師中國快消品資深渠道專家常駐地：杭州中科商學(xué)研究院教授娃哈哈集團(tuán)分公司總經(jīng)理浙江火石品牌設(shè)計公司董事《糖煙酒周刊》特聘高級研究員凱盛.BCC國際投資公司（食品飲料）行業(yè)投資顧問浙江省企業(yè)培訓(xùn)協(xié)會（注冊認(rèn)證）常務(wù)理事、副會長浙江大學(xué)CARD中國農(nóng)業(yè)品牌中心研究員、副主任十五
娃哈哈:固若金湯的聯(lián)銷體網(wǎng)絡(luò)
談到娃哈哈，就不能不提到著名的“聯(lián)銷體”經(jīng)營模式。 從1994年開始，娃哈哈以一種“聯(lián)銷體”的嶄新模式，開始了對市場的規(guī)范。“聯(lián)銷體”的吸引力，在于廠家和商家能在這個網(wǎng)絡(luò)中實現(xiàn)共同贏利。目前，全國有4000家左右的經(jīng)銷商在為娃哈哈扮演著“織網(wǎng)”的角色。 在廣袤的地縣、農(nóng)村市場，娃哈哈
娃哈哈能不能簡單些？
不少企業(yè)因為上了信息系統(tǒng)而陷入困境甚至倒閉，但其實信息化并不是一個IT項目，而是一個管理項目，如果失敗，一般不是軟件本身的問題，而是企業(yè)自身的管理適應(yīng)信息化的能力問題。
