9月5-6日 《毛澤東統(tǒng)帥智慧的源泉》 江英 毛澤東思想研究專家，中央政治局集體學(xué)習(xí)黨史授課人，中國(guó)軍事科學(xué)院、中央黨校研究員，毛新宇導(dǎo)師，北京清華園開(kāi)講。課程詳情
江英教授清華園分享
思路決定出路，心態(tài)決定狀態(tài)。一個(gè)人思想靈活，效能比別人高得多，能從多角度看問(wèn)題，透徹性高，才能“善戰(zhàn)者制人而不制于人”境界。
一個(gè)人一定要高度地機(jī)動(dòng)靈活，為了進(jìn)攻而防御，為了前進(jìn)而后退，為了向正面而向側(cè)面，為了走直路而走彎路，是很多事物在發(fā)展過(guò)程中所不可避免的現(xiàn)象。世界上的事情是復(fù)雜的，所以在處理問(wèn)題當(dāng)中，要非常精確，正因?yàn)檫@樣，在政治上才會(huì)有政策和策略，軍事上才有戰(zhàn)略和戰(zhàn)術(shù)，經(jīng)濟(jì)上才有方式和方法。重復(fù)別人的路，就是忽視了自己的頭腦和雙腳，必須靠自己的判斷來(lái)做出判斷。
企業(yè)管理者要有創(chuàng)新力，多想出智慧，要去掉濃厚的盲目性，必須提倡思索，學(xué)會(huì)分析事物的方法，養(yǎng)成分析的習(xí)慣。思路決定出路、心態(tài)決定狀態(tài)、胸懷決定規(guī)模，觀念決定方向。要的是境界，靠的是實(shí)力，走的是差異，差異戰(zhàn)略非常重要。過(guò)得去就是門(mén)，過(guò)不去就是檻，強(qiáng)者就是站起來(lái)的次數(shù)比跌倒的次數(shù)多一次。孫子兵法說(shuō)投之亡地然后存，陷之死地然后生。在冰面上行走容易滑倒，因?yàn)樗鼪](méi)有任何坎坷，但摔一跤就夠嗆。瀑布就是江河在走投無(wú)路的時(shí)候創(chuàng)造的奇跡。所以在復(fù)雜的情況下，許多人才鍛煉出來(lái)。
用人也是企業(yè)管理者的基本功，老板培養(yǎng)領(lǐng)導(dǎo)干部可以借鑒抗大的校風(fēng)：堅(jiān)定正確的政治方向，艱苦樸素的工作作風(fēng)，靈活機(jī)動(dòng)的戰(zhàn)略戰(zhàn)術(shù)。不同的人要有不同的方式來(lái)教育、組織。
作為老板，首先，要善于提出目標(biāo)，明確職責(zé)，用目標(biāo)去引導(dǎo)隊(duì)伍、去培養(yǎng)干部。
第二點(diǎn)，老板要有胸懷，量要大，兼容并包、海納百川，有多大肚量辦多大事業(yè)。
第三點(diǎn)，培養(yǎng)干部要在體系中培養(yǎng)，任何一個(gè)組織都不是單兵，是結(jié)構(gòu)，結(jié)構(gòu)力才決定戰(zhàn)斗力。
第四點(diǎn)，最佳管理是適度的管理，硬管理是在外部進(jìn)行的管理，外部管理是有限的。
第五點(diǎn)，文化問(wèn)題，構(gòu)造一個(gè)精神家園。精神的力量勝過(guò)有形的力量，榜樣的力量是無(wú)窮的。
