從“儒法兼用”看企業管理
法家思想似乎離我們很遠，一呢，它不象儒、道、佛那么深入人心，基本每個讀書人都知道；二呢，我們近代的法律基本都是從西方學習而來的，在感覺上傳統中國是個不太講“法”的國家，甚至絕大多數人甚至不知道中國還有“法家”這么一個學派。
老板身邊為何“庸才”多？
筆者多年的職場經驗和從事咨詢、培訓的經歷，讓筆者發現了一個非常有趣的現象：就是企業老板身邊的人，一般是企業的高管或者是能決定企業命運的核心管理層的人員，從旁觀者、局外人的角度來看，并不都是工作能力非常強的人。
紅色管理——管理學上的一次突破與創新
中國共產黨帶領中國人民，經過85年的奮斗，終于成功地走上了一條健康發展的道路，這在世界上眾多發展中的國家里，創造了一個令世人矚目的神話。
營銷案例：將貴的變成對的
彭奈創設的基督教訓商店，是美國零售業內非常著名的零售商店。 “這是制造成本的關系。每種品牌的機器構造不一樣，所用的材料也不同，所以在價格上會有出入。至于多佛牌的價錢高，有兩個原因，一是它的牌子信譽好，二是它的容量大，適合做糕餅生意用。”彭奈耐心地說。
淡季營銷：養藏之道
炎炎夏日間對許多化妝品企業而言又到一年中的營銷“淡季”，而今年的夏季在金融海嘯吹拂之下好像在“淡”中更透出幾許“寒意”。 其實有春天自然有冬天，有經濟的波峰自然有市場的谷底，就如同在中國傳統的中
奧迪攜手騰訊 開拓營銷新視野
越來越多的品牌主把營銷主戰場從電視、平媒、戶外轉移到互聯網上，網絡營銷的重要性已經無人質疑。然而，面對紛繁復雜的互聯網技術和應用，怎樣才能最大程度發揮其優勢，讓品牌增值、使銷售提升呢？騰訊網汽車頻
營銷模式：商業模式的價值邏輯
商業模式是企業的贏利邏輯。利潤源于價值創造。營銷模式是商業模式的重要手段和實現形式，是企業營銷的競爭規則，是利潤創造的價值邏輯。
中國營銷批判
整體看中國營銷，充滿生機與活力；單個看中國企業，問題重重。中國企業和中國式營銷的成功，都是階段性成功，或者過程中的成功。它能夠說明或證明很多東西，但不是全部。
渣打：讓公益營銷成為戰略
渣打集團行政總裁冼博德前不久在 2008年可持續發展報告中作出了如下表述：“若有人需要確認采取可持續發展業務方針的重要性， 2008年金融市場的動蕩和紛擾提供了最有力的證明。 ”在他心中，堅持可持續發展的戰
真老板，假老板與人性化管理
美國通用電氣公司的大名在全球企業界中是如雷貫耳的，然而韋爾奇有個嗜好，不喜歡大家叫他老總。在通用公司，從上到下都直呼其名，大家絕無尊卑之分，互相之間關系融洽、親切。
