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品《孫子兵法》，學管理訣竅

2013-09-01 181

一個企業的管理改善，離不開企業文化與制度方面的建設，也離不開管理者素質的提高。而這些，都可以在《孫子兵法》中找到答案。

2013-09-01 167

“占編不在崗”現象

2013-09-01 160

　一位年長的居民正在填寫選票。2009年5月16日，朝陽區近300個居委會進行選舉，數十萬居民參加。新京報資料圖片陳杰攝

2013-09-01 174

蔣錫培說，創業順勢而為方能成大事，即做到以下四點：一、能活下來的，不是抱著賺錢的目的，而是為客戶為社會創造價值；二、識時務者為俊杰，掌握趨勢就是掌握未來。要順應時勢，以變應變，超越自我，而一意孤行者，往往窮途末路。三、結合自身優勢，不盲從不跟風。四、反省

2013-09-01 162

麥加可樂，一種清真的飲料品牌，由帶有法國和突尼斯血統的塔夫菲克在2002年11月首創。反猶太復國主義色彩的麥加可樂是巴以沖突以及阿拉伯世界與以色列不和的又一種表現形式。

2013-09-01 208

一個企業動力機制的有效性，關鍵在與員工的薪酬、晉升和淘汰機制的建立與績效管理系統掛鉤的緊密程度。事實上，科學有效的績效管理系統提供的結果能夠為員工薪酬調整、晉升和淘汰提供準確、客觀、公正的依據，真正起到“獎龍頭，斬蛇尾”的效果，創造壓力的機制和氛圍。

2013-09-01 171

中國民企的創新還要和其能力相匹配，創新轉型過程需要一個綜合能力。對企業來而言，它的能力在一個企業價值鏈中間，企業要具備辨別方向、以及控制力等若干個能力，要可以借助外部力量，整合行業內外部一些資源?！捌髽I轉型需要一個路線圖?！标惞忉?。

2013-09-01 179

他被譽為“風投教父”，是國內最早一批做天使投資人之一。從15歲到25歲，汪潮涌(微博)用十年的時間完成自己的高等教育和出國留學；之后十年，他走出校門，先成為一個華爾街的專業人士，之后變成一個有實戰經驗的管理人士。

2013-09-01 157

雷諾茲和昆柯爾已經完成了一個非常成功的事業開端，他們表示更期待未來的發展。雷諾茲的團隊總在打開新的思路，并看到不同領域的諸多發展機遇：“創業者必須突破原有模式，將思維和想象進行延伸和發展”。

2013-09-01 179

如果真有這么個完美CEO，人家早自己創業去了。