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百戰(zhàn)歸來,清大EMBA再啟程
辭職創(chuàng)業(yè)常犯的5大錯(cuò)誤

辭職創(chuàng)業(yè)常犯的5大錯(cuò)誤

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很多人都會夢想能夠辭掉工作自己創(chuàng)業(yè),尤其是那些在職場為晉升努力了很多年的人。但是每次工作變動(dòng)都會伴隨著諸多風(fēng)險(xiǎn),而辭職創(chuàng)業(yè)這樣的轉(zhuǎn)變更是件高風(fēng)險(xiǎn)的事兒。對個(gè)人來說,創(chuàng)業(yè)是一次重大的跨越,尤其在當(dāng)前經(jīng)濟(jì)不穩(wěn)定的條件下,創(chuàng)業(yè)更需要做好充分的準(zhǔn)備。

內(nèi)部創(chuàng)業(yè):與本土企業(yè)文化相結(jié)合

內(nèi)部創(chuàng)業(yè):與本土企業(yè)文化相結(jié)合

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對于想?yún)⑴c內(nèi)部創(chuàng)業(yè)的職場人,我建議有點(diǎn)子一定要去實(shí)踐。雖然成功的案例可能并不多,但不要怕失敗。參與內(nèi)部創(chuàng)業(yè)一定要合理管理時(shí)間,尤其不能影響本職工作。最后一點(diǎn),一定要多和別人溝通,講究團(tuán)隊(duì)合作。項(xiàng)目和產(chǎn)品很難一個(gè)人完成,有伙伴在一起也不會倦怠。

汪潮涌語錄:成功的人永遠(yuǎn)是孤獨(dú)的

汪潮涌語錄:成功的人永遠(yuǎn)是孤獨(dú)的

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他被譽(yù)為“風(fēng)投教父”,是國內(nèi)最早一批做天使投資人之一。從15歲到25歲,汪潮涌(微博)用十年的時(shí)間完成自己的高等教育和出國留學(xué);之后十年,他走出校門,先成為一個(gè)華爾街的專業(yè)人士, 之后變成一個(gè)有實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)的管理人士。

幸福企業(yè)的加減乘除

幸福企業(yè)的加減乘除

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幸福是一種心態(tài),更是一種信仰。幸福的人和幸福的企業(yè)越來越多,就能夠構(gòu)筑成一個(gè)幸福的中國。然而,幸福企業(yè)到底是什么?可以用加減乘除來詮釋。

民營企業(yè)管理現(xiàn)狀:不改革十分危險(xiǎn)

民營企業(yè)管理現(xiàn)狀:不改革十分危險(xiǎn)

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不少企業(yè)都有著很好的盈利模式轉(zhuǎn)型的構(gòu)想,很多也正在進(jìn)行嘗試與努力,但這些嘗試與努力,最大的阻礙并不是市場或競爭,更多的是組織內(nèi)部人與人之間的合作難度的加大。

稻盛和夫管理哲學(xué)的“天龍八部”

稻盛和夫管理哲學(xué)的“天龍八部”

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企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)可以作為整個(gè)社會的道德統(tǒng)一性的象征;可以體現(xiàn)讓整個(gè)社會凝聚起來的價(jià)值觀,可以構(gòu)想并清楚地表達(dá)令人向往的愿景,讓人們放棄偏執(zhí)狹隘的成見,超越撕裂整個(gè)社會的沖突,團(tuán)結(jié)起來去追求值得他們傾盡全力的目標(biāo)。

中國企業(yè)能否在全球大聯(lián)盟中勝出

中國企業(yè)能否在全球大聯(lián)盟中勝出

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在全球化市場競爭中,聯(lián)想、海爾等企業(yè)已證明了自身實(shí)力。但是,對有志于打造全球強(qiáng)勢品牌的其他中國企業(yè)而言,它們必須在經(jīng)營業(yè)務(wù)、銷售、分銷及研發(fā)領(lǐng)域擴(kuò)大全球影響力。

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