很多人都會夢想能夠辭掉工作自己創(chuàng)業(yè)，尤其是那些在職場為晉升努力了很多年的人。但是每次工作變動(dòng)都會伴隨著諸多風(fēng)險(xiǎn)，而辭職創(chuàng)業(yè)這樣的轉(zhuǎn)變更是件高風(fēng)險(xiǎn)的事兒。對個(gè)人來說，創(chuàng)業(yè)是一次重大的跨越，尤其在當(dāng)前經(jīng)濟(jì)不穩(wěn)定的條件下，創(chuàng)業(yè)更需要做好充分的準(zhǔn)備。
證監(jiān)會主席郭樹清一行2月底在北京調(diào)研了為創(chuàng)業(yè)者們服務(wù)的車庫咖啡，該模式頗受好評。在上海，也有個(gè)異曲同工的孵化器模式——張江模式。
對于想?yún)⑴c內(nèi)部創(chuàng)業(yè)的職場人，我建議有點(diǎn)子一定要去實(shí)踐。雖然成功的案例可能并不多，但不要怕失敗。參與內(nèi)部創(chuàng)業(yè)一定要合理管理時(shí)間，尤其不能影響本職工作。最后一點(diǎn)，一定要多和別人溝通，講究團(tuán)隊(duì)合作。項(xiàng)目和產(chǎn)品很難一個(gè)人完成，有伙伴在一起也不會倦怠。
不是每個(gè)人都適合創(chuàng)業(yè)的。只有那些最堅(jiān)定的人，才能在荊棘密布的漫漫創(chuàng)業(yè)路上最終獲得成功。
他被譽(yù)為“風(fēng)投教父”，是國內(nèi)最早一批做天使投資人之一。從15歲到25歲，汪潮涌(微博)用十年的時(shí)間完成自己的高等教育和出國留學(xué)；之后十年，他走出校門，先成為一個(gè)華爾街的專業(yè)人士， 之后變成一個(gè)有實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)的管理人士。
創(chuàng)業(yè)，就必須要找一個(gè)方向。
幸福是一種心態(tài)，更是一種信仰。幸福的人和幸福的企業(yè)越來越多，就能夠構(gòu)筑成一個(gè)幸福的中國。然而，幸福企業(yè)到底是什么？可以用加減乘除來詮釋。
不少企業(yè)都有著很好的盈利模式轉(zhuǎn)型的構(gòu)想，很多也正在進(jìn)行嘗試與努力，但這些嘗試與努力，最大的阻礙并不是市場或競爭，更多的是組織內(nèi)部人與人之間的合作難度的加大。
企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)可以作為整個(gè)社會的道德統(tǒng)一性的象征；可以體現(xiàn)讓整個(gè)社會凝聚起來的價(jià)值觀，可以構(gòu)想并清楚地表達(dá)令人向往的愿景，讓人們放棄偏執(zhí)狹隘的成見，超越撕裂整個(gè)社會的沖突，團(tuán)結(jié)起來去追求值得他們傾盡全力的目標(biāo)。
在全球化市場競爭中，聯(lián)想、海爾等企業(yè)已證明了自身實(shí)力。但是，對有志于打造全球強(qiáng)勢品牌的其他中國企業(yè)而言，它們必須在經(jīng)營業(yè)務(wù)、銷售、分銷及研發(fā)領(lǐng)域擴(kuò)大全球影響力。
