IBM大中華總裁：科技創(chuàng)新成就智慧成長
剛才Bernard S.Meyerson談到的一些拋磚引玉說，可不可以用科技創(chuàng)新的手段，去解決以前人類企業(yè)、產(chǎn)業(yè)做不到的事情，使得在這個(gè)轉(zhuǎn)型的過程里我們可以超越人家。第三，要落地的話，以我們了解的經(jīng)驗(yàn)，如何在這個(gè)新的能力，尤其在領(lǐng)導(dǎo)的能力上應(yīng)該談些什么事情。
初創(chuàng)企業(yè)改善現(xiàn)金流轉(zhuǎn)十大方法
管理現(xiàn)金流最有效的方法是從創(chuàng)業(yè)伊始就制定合理的現(xiàn)金流規(guī)章制度。如果不希望擔(dān)心下周是否還能支付得起工資，那么遵照以上十個(gè)方法會(huì)幫助您改善企業(yè)的現(xiàn)金流轉(zhuǎn)。
分析稱創(chuàng)業(yè)年輕化成硅谷顯著現(xiàn)象
國外媒體2月21日發(fā)表文章表示，現(xiàn)在硅谷創(chuàng)業(yè)者的年齡越來越小，有些創(chuàng)業(yè)者甚至還不到20歲。這些創(chuàng)業(yè)者的創(chuàng)業(yè)領(lǐng)域多集中在互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)，所需資本規(guī)模并不大，容易獲得風(fēng)險(xiǎn)投資者的資金投入。這在硅谷已經(jīng)成為一種顯著的現(xiàn)象。
創(chuàng)業(yè)夢工場合伙人商克偉：創(chuàng)業(yè)本身就是長跑
在投資之初，大家都認(rèn)為自己的項(xiàng)目有優(yōu)勢，會(huì)有更多的人接盤，事實(shí)是大家都在做著這個(gè)夢，成功的人是第一個(gè)吃螃蟹的人，跟風(fēng)的人勢必成為受傷者
電商領(lǐng)域創(chuàng)業(yè)成功三個(gè)規(guī)則
要在電商領(lǐng)域創(chuàng)業(yè)成功，必須守住三個(gè)規(guī)則：其一，不能涉足已成紅海的團(tuán)購；其二，必須賣標(biāo)準(zhǔn)化的產(chǎn)品；其三，要有低價(jià)的核心因素。
《馬云的創(chuàng)業(yè)邏輯》：把馬云拉下神壇
馬云可分享的心得：Never never never give up（永遠(yuǎn)永遠(yuǎn)永遠(yuǎn)不要放棄）！
何時(shí)可讓員工在家工作
在家工作有利于吸引人才，但必須要營造合適的企業(yè)文化，并招聘合適的人。
管理故事：乞丐、石塊和棍子
管理故事
奧斯卡的管理學(xué)啟示
對于要觸及女性消費(fèi)者的品牌來說，奧斯卡之夜盡管收視觀眾的年齡日益老化，但仍然是不可多得的媒介內(nèi)容，它經(jīng)常被譽(yù)為“女人的超級碗”，擁有60%以上的女性觀眾。同時(shí)，收看奧斯卡頒獎(jiǎng)禮的觀眾較之收看一般電視節(jié)目的觀眾的受教育程度、收入水平更高。
“火車”企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者管理智慧
只有具備了“智、信、仁、勇、嚴(yán)、知”六德的經(jīng)濟(jì)人才，才能在經(jīng)濟(jì)活動(dòng)中發(fā)揮出良好的作用，才可以被放到重要的崗位上，成為高水準(zhǔn)、大智慧的經(jīng)營者、領(lǐng)導(dǎo)者！
