深受啟發的五個微創新商業模式
商業模式簡單的說來就是你為客戶提供他們想要的東西并且從中賺錢.大多數情況下,同一行業的商業模式大同小異,但這并不意味著我們不能微創新.其實,商業模式可以不斷調整的.有時一個小小的創新就可能為你帶來巨大的市
信譽是領導力的基石
領導是渴望成為領導者的人和選擇追隨的人之間的關系，二者密不可分。如果缺乏對這一關系的基本動態的認識，領導戰略、策略、技巧和實踐都是空談。
企業家永遠不要對自己說的十件事
將公司亟需的現金拿出來，作為所付出血汗的某種形式的獎勵，創業的淚水會毀了你的公司。如果你的公司不受這些錢的影響，那很好。你賺到了。如果不是，你工作得再努力也沒有用。“值得”對此于事無補：你只值得你的公司產生的結果。
從創業失敗中吸取教訓 小企業要有意義地消亡
清華大學中國創業研究中心多年跟蹤調查結果也顯示：盡管近年來我國創業環境持續得到改善，創業活動日趨活躍，機會型創業（即為實現自身價值而采取的創業行為）比例不斷提高，生存型創業（即因別無選擇不得不創業）的比例不斷下降。顯然，創業大多數情況下，是一種主動行為
質量分析會，不要變成程序會
實施了ISO9000質量管理體系的企業，無一例外都建立健全了質量體系文件，有的企業習慣簡稱為程序文件，質量管理按程序進行，這無疑是管理的進步，應該給予肯定。但如果走程序變成了形式，就走向了程序管理的反面。
稻盛和夫炮轟企業沒道德底線 導致產品質量危機
現任日本航空CEO，兩家世界500強企業京瓷和KDDI的創始人、被譽為日本“經營四圣”之一的稻盛和夫9月25日在廣州對網易財經表示，中國最近頻繁發生的食品質量危機、工程安全事件，根本原因是企業和企業家的心靈沒有道
茅于軾：民間借貸利大于弊
到底如何看待民間借貸？究竟是引發金融市場走向“崩潰”的“洪水猛獸”，還是拯救中小企業于水火之中的“天兵天將”？著名經濟學家茅于軾認為，如果相關政策法規能否給予有效的監管及引導，“民間借貸肯定是利大于弊，非常值得推廣的事。”
CEO犯錯：投資而非成本
互聯網進入寒冷的冬天，阿里巴巴董事長馬云在亞洲互聯網大會上，特別慚愧地表示這兩年犯了無數的錯誤。沒有想到，聽眾不約而同地鼓起掌來，有嘉賓說，這個冬天，沒有人承認自己犯了錯誤，他相信阿里巴巴的員工會對馬云表示尊重，因為人不怕犯錯誤，就怕不承認錯誤。
高管思維：高管才能培養
大區經理主要面對區域市場,通常是三四個省份;他們往往出身于更基層的區域經理,所以對業務非常熟稔,對區域內的渠道、人員情況可謂了如指掌;對一些重要的經銷商或是零售商,往往還需要他們親自出馬,客情關系自然也是不錯.但營銷總監在面對全國市場時所遇到的問題
組織創新大趨勢：打造“零時間”組織
我國私營企業平均存繼周期只有7年。其根源之一是在日益國際化的環境下，尚處在發展期的中小企業或新興產業在競爭中無法與成熟的企業巨頭“單挑”，企業的“單兵作戰”將會有越來越多的“殉葬者”。為了扭轉這種不對稱競爭的劣勢，在很多行業甚至跨行業組成產業聯盟
