企業(yè)為什么更需要比爾·蓋茨這類內向型CEO？
我們的世界很明顯更推崇外向的人——從小組學習式的課堂到開放計劃的辦公室有無數(shù)的會議，仿佛工作的質量就取決于嗓門的大小。人們通常認為，社交能力對于領導者來說就像必須經(jīng)常鍛煉身體那樣重要。在學校里，膽
董平教授解讀王陽明心學
迷本就是悟本，無明即是法性，煩惱即是菩提。（老子）五音令人耳聾，五色令人目盲，馳騁田野令人心發(fā)狂。（莊子）墮肢體，黜聰明，吾喪我。（孟子）反身而誠。（孔子）反求諸己。（曾子）一日三省吾身。（禪宗）
董平：王陽明的一生
要研究陽明學，非自其實際生活入門，即不得其真血脈所在。——錢穆中華民族漫長的生活歷史，既是從自然世界獲得生活資料、實現(xiàn)民族繁衍并創(chuàng)造了極為豐富多姿的物質文明的歷史，也是在與自然世界的和諧共處之中，
挖掘機售賣指數(shù)與經(jīng)濟增長走勢判斷——王松奇
據(jù)《華爾街見聞》報道：全球第二大工程機械巨頭小松公司9月份在華挖掘機銷量幾乎翻倍，包括小型挖掘機（6噸以下）在內的挖掘機銷售數(shù)據(jù)同比暴漲97%至373臺。該公司發(fā)言人還透露，中國對海外供應商的挖掘機需求量
你所崇拜的"管理大師"也許都是"企業(yè)巫師"
雪萊曾評價道，詩人是人類未獲承認的立法者。如今，此殊榮屬于管理理論家。一些管理大師如德魯克和哈默的名字或許不如華茲華斯或濟慈那樣擁有高貴的光環(huán)，然而，生活中隨處可見管理理論家在頒布法令、重組機構、
馬化騰：這個市場不是拼錢、拼流量，而是拼團隊、拼使命感和危機感
騰訊如今已是中國互聯(lián)網(wǎng)當之無愧的巨頭，但創(chuàng)業(yè)初期的騰訊所面臨的困難和挑戰(zhàn)不比任何一家創(chuàng)業(yè)公司小，在發(fā)展壯大過程中也不得不自我革命，騰訊的創(chuàng)業(yè)之路也許能給眾多面臨資本寒冬的創(chuàng)業(yè)公司一些啟發(fā)。下文為騰
這個世上真的存在“中國管理模式”嗎？
某種意義上，現(xiàn)在全球通用的實際上是美國管理模式，以1911年發(fā)表《科學管理原理》這本書為標志，管理科學100多年以來，整個管理理念基本都是美國企業(yè)實踐的貢獻。比如，競爭戰(zhàn)略是研究西南航空公司，計劃管理則是
獵豹六周年傅盛內部演講：忘掉過去，重新創(chuàng)業(yè)
本文為獵豹移動聯(lián)合創(chuàng)始人兼CEO傅盛在獵豹六周年慶上發(fā)表的演講，講述了自己最初創(chuàng)業(yè)的艱難歷程，聲稱要忘記過去取得的成就，重新“創(chuàng)業(yè)”。在演講中，傅盛提到了三個關鍵詞：奮斗、簡單、夢想。
能否趕超硅谷 中關村創(chuàng)業(yè)大街的咖啡涼了嗎？
在北京工作八年，來中關村無數(shù)次，還是第一次來中關村創(chuàng)業(yè)大街這塊地方。印象中的中關村，分為兩個極端面。一面是高高在上的IT神壇，有聯(lián)想、百度、新浪、搜狐等一批明星企業(yè)；另一面則是嘈雜混亂的電子賣場，有
特朗普贏了：從特朗普獲勝看領導力與個人魅力
全世界都關注的美國大選塵埃落定。特朗普贏了！這個被稱為瘋子的美國總統(tǒng)，究竟有什么過人之處？在民主黨和共和黨的較量中，個人領導力的較量是不言而喻。個人領導力到底是什么？有什么樣的素質才能做美國這個國
