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任正非向中央高層匯報：為何華為現在感到迷茫？

2016-06-03 203

5月30日，全國科技創新大會，全國兩院院士濟濟一堂，總書記習近平發表講話，總理李克強主持會議。這一天，任正非代表華為匯報發言，信息量很大。華為正逐步攻入無人區，處于無人領航，無既定規則，無人跟隨的困境

2016-06-02 222

在這個商業環境中以及我們可以預計到的未來的商業環境中，競爭力已不是主題，沒有競爭力的產品只會在任何一個開放的平臺上曇花一現，立即被有競爭力的產品取代；一旦你立足在一個開放的任由用戶挑選的平臺上之后

2016-06-01 238

最近這段時間，大家都在討論現在到底是不是一個好的時代。不管此言源于資本市場影響，還是各種各樣的新聞影響，或是內心感受到的成長及其它客觀條件帶來的感受。首先，先講個小結論。這個結論很有意思，微播易徐

2016-05-31 241

最近這段時間，管理思想界流行講Google，我個人認為，谷歌在人力資源管理方面的實踐，除了大數據分析之類很炫的潮流技術外，其理念和實踐和20年前的《惠普之道》（HP Way）相比，并無獨特之處：聘用最優秀的人才

2016-05-29 249

2006年，5歲的美國小女孩凱瑟琳看到公共電視頻道播放的紀錄片，片中說，平均每30秒就有一個非洲小孩死于瘧疾。凱瑟琳開始扳著手指數數，當她數到30時，驚呼道：媽媽，一個非洲小孩死掉了，我們一定要做點什么!媽

2016-05-20 280

在公司文化方面，我們與歐美國家之間的一個顯著區別是：我們有更多的公司在倡導和踐行狼性文化；而歐美國家的公司卻更多地是在追求海盜精神和匠人精神，當然這里有一個基礎，就是契約精神。　　拋開企業界的歷史

2016-05-14 290

越來越多的中國企業從一個落后的學習者，變成一個領先者，應該有情境與發展相結合的理論，吳曉波說。這位到訪倫敦的浙江大學管理學院院長坐在我對面，訪談中他強調最多的，是理性思想和制度架構建設對于教育和商

2016-05-14 351

卓越領導者的第一步是學會領導自己，然后才是領導他人。作為中層領導者，經常會面臨以下挑戰：◎ 高壓力與高期望。11～12小時的連續工作成為很多中層領導的家常便飯；◎ 三明治夾心層。中層管理者肩負著為下屬

2016-05-04 229

　企業戰略管理包含戰略制定和戰略執行兩個方面。戰略正確并不能保證一個企業取得成功，而成功的企業一定是具備了正確的戰略和卓越的戰略執行力。隨著企業戰略管理在我國實踐的不斷深入，如何提升企業的戰略執行