中國傳統產業升級要有互聯網思維更要有產業思維
近年來互聯網思維既在中國流行，又爭議不斷，6月初中歐國際工商學院教授許小年在一次演講中又對其做了全面的批評，說這反映了一些人對互聯網的恐慌性崇拜，一種不上網就得死的情緒。的確，近期圍繞互聯網思維、大
物聯網怎樣影響小企業？
物聯網有兩個要點：第一是“智能”連接，比如感應動作或光的感應器，以及處理器和無線網絡連接設備;其二是組件，用軟件和服務對智能連接加以利用。
“互聯網思維”的本質不是“網”而是“人”
互聯網思維不能包治百病，它并不意味著所有陷入運營危機的傳統行業，一旦引入這種思維，就立刻轉危為安，也不意味著那些暫時成功的案例可以復制。單純靠用戶量與活躍度的商業模式終究會難以持續。
彭劍鋒：如何做一家有理想活得久的企業
從我個人做企業顧問的咨詢經驗看，對于企業的轉型升級的思路和路徑都能說個八九不離十，并能找到操作實施的抓手，但有時最束手無策并使不上勁的是企業家的自身的變革與超越。老板沒法改造，他們只能自我超越對于
哪些思維方式令你受益匪淺？
如果我要寫全，這個答案恐怕一萬字還不夠，所以以下幾個我先寫個簡略，將幾個思維方式的重點列出來，以后碰到具體的問題我再作詳細的補充：1時間比金錢重要，注意力比時間更重要。我看到大多數人，眼中都盯著錢錢
喬布斯：經典領袖的七大魅力個性
每一名卓越的領導者往往都是具有獨特個性和魅力的，而這些個體的獨特性又往往是難以（或者說幾乎是不可能）復制和普適化的，從而難以從“最佳實踐”的角度來進行提煉。但是，當談及蘋果公司時，我們不得不將它的核心領導極具個人魅力的創新天才喬布斯，作為其成功的最重要源
領導者的10種通病
領導團隊需不斷地改善關系和增長智慧，以便充分履行自己的使命。然而，和任何人、任何人體一樣，領導者也會患病，也會出現故障，也會有缺點。在這里提及一些領導者通病，對于削弱組織的效率而言，它們是非常危
讓企業家不憋屈 還能做些什么
打造政府與企業對話交流平臺，讓企業參與簡政放權全過程，將所有涉企行政審批和收費事項與企業進行“面對面”討論，讓企業保持發言權，真正實現開門搞改革，徹底從政府部門“端菜”變為民眾“點菜”。
何茂春：“一帶一路”面臨六大障礙
一帶一路戰略自提出以來已得到多方積極響應。過去一年多來，筆者帶領的一個課題組在中亞、南亞、東南亞、非洲、中東歐、歐盟等地進行實地考察，同時也對國內沿海、沿邊主要口岸城市和產業基地做了考察，結果發
“互聯網+”引發的服務與技術變革
隨著李克強總理在今年全國兩會上首次提出互聯網+，關于互聯網+的定義以及未來發展討論層出不窮，但基本都圍繞著互聯網開始改造傳統產業的思路。那么對于如何改造，切入點和核心理念是什么，筆者覺得要從商業形態
