張瑞敏:改革最大的挑戰來自于人的觀念
互聯網時代的生存模式是什么樣的?在海爾的改革紅利尚未全面顯現之際,張瑞敏的探索無疑處于一個艱難的時期。張瑞敏首先砸碎了一個舊組織。海爾如今更像一個群龍無首的時代,這恰恰是張瑞敏想要的。張瑞敏的目標
互聯網時代的生存模式是什么樣的?在海爾的改革紅利尚未全面顯現之際,張瑞敏的探索無疑處于一個艱難的時期。張瑞敏首先砸碎了一個舊組織。海爾如今更像一個群龍無首的時代,這恰恰是張瑞敏想要的。張瑞敏的目標
互聯網2 0時代,突出的是“互聯網+的邏輯”,簡單表達就是“共生經濟,眾享價值”。極少的人能夠看到“已經發生的未來”,但是“未來從來不會自動發生 ”。核心關鍵是我們需要理解如何認知“正在發生的未來”所需要的邏輯和價值觀,這個規律可以用一句話來描述“未來是一片森
中國互聯網在過去幾十年可以肆無忌憚地C2C(Copy 2 China),許朝軍做點點網時直接宣稱“我們欣賞Tumblr因而對其虔誠地模仿,細到每一個像素”
廣告界、營銷界知名企業家華杉研究《孫子兵法》二十多年,近日出版《華杉講透》一書;該書援引了古往今來幾乎所有經典戰例,從中分析出九大創業精髓。不管怎樣,咱們老祖宗的智慧還是值得學習的。
企業持續的榮耀和基業常青一直被眾人視為楷模,卻不知這只是極少數幸運者稀有的光環。長期的榮耀是“非常態”,而經歷挫折,乃至覆滅的結局其實才是企業經營的“常態”。
對自己有深刻的認識,清楚自己的優點和缺點,明白自己的價值觀是什么、自己能在哪些方面做出最大貢獻,因為只有當所有工作都從自己的長處著眼,你才能真正做到卓爾不群。
萬達去年聯手百度騰訊成立萬達電商。王健林問馬云,現在想拉你入伙,你上不上梁山呢?馬云說,如果不是開拓未來,只是防御抵御,那么“任何結合都是烏合之眾”。
需要磨礪、提高心智的不僅僅是領導,任何人都需要將心智朝好的方向提高,那么,所謂提高心智,到底是指什么呢?
英士曼集團中國區主席、木蘭匯執行理事長李亦非女士參加了本次中國商界木蘭年會,并發表了激情洋溢的歡迎辭。她表示,女性企業家完美綻放的魅力來自于個人魅力。她認為女性的魅力首先是獨立,再有就是勤奮,還有
毫無疑問,互聯網+是潮流所在大勢所趨,但是,面對市場狂熱,面對各種不冷靜,我們必須冷靜下來,思考互聯網+真相,尋找泡沫下面的真金。