周鴻祎年會演講：最大的敵人，是自己
我在這個行業里做了差不多快20年了，大家有沒有感覺到，在最近的幾年里面，很多公司快速的崛起和隕落，你不要看今天某些公司看起來很風光，但可能游戲才剛剛開始，可能過兩三年你又能看到這些公司快速隕落下去。
2013年十大商業新聞
01 中國重啟改革標簽：全面深化改革 上海自貿區 利率匯率市場化等代表公司：在中國開展經營活動的所有公司事件：雖然直到11月十八屆三中全會之后，新一屆政府的經濟方略才完全清晰化，但在此之前，一系列金融
中國企業如何走出大而不強怪圈？
國有企業的利潤率對經濟增長率高度敏感。民營企業的成本利潤率雖然也與GDP增速正相關，但相關系數僅為23%。顯然，民企更加注重盈利，在經濟下行時有更大的靈活性和成本優勢。企業利潤對于經濟增長率的敏感性是一把“雙刃劍”。在經濟高速成長期，這一敏感性可以帶來企業利潤
中國老板的自卑和自傲
改革開放30年來，中國民營企業的發展是中國經濟發展的生力軍。可以說，沒有民營企業的發展（大型和中小企業），就沒有今天中國經濟的繁榮。這一點，國有企業也不要有什么嫉妒，因為在上世紀80年代之前那是100%國
2014年企業界預言
管理咨詢培訓的重組和整合趨勢確實加強，連行業巨頭羅蘭貝格都他人兼并，而國內咨詢行業的前十名也發生了巨大的變化。由于十八屆三中全會的召開，中國民營企業的春天確實到來，無論是行業準入還是融資政策都有了實質變化；
企業要發展必須突破這3大障礙
大多數公司都無法實現成長——其中很大一部分一直都是只有一、兩個人的小作坊。我希望能有更多的公司實現發展的潛能。即使命中注定成不了下一個谷歌(Google)、亞馬遜(Amazon)或者Facebook，一家公司還是可以在中
為何“華為教父”任正非已淪為話嘮？
作為“精神教父”，華為的每一步飛躍都是在任正非獨具一格的管理思想和管理哲學的牽引下完成的，從最早的知本家、利益共享，到壓強戰術、狼性文化，再到走向海外、向美國人學習，然后是開放、妥協與灰度，他每一次提出的管理思想都讓人耳目一新，并指引華為走向更大成功。
優秀的跨國企業都好“內斗”？
跨國企業似乎都有內斗的傳統。今年，葛蘭素史克賄賂案被稱因內斗爆發、谷歌也因為內斗爆出緋聞門。另外，微軟、歐萊雅、等優秀的企業都有豐富的內斗傳統，而Twitter的成長史據說就是一部內斗史、蘋果似乎也正在進
王健林：成功企業家都接近神經病
“富貴險中求！凡是成功的企業家或者卓越的企業家都接近神經病。”這是中國新首富王健林的最新言論。 王健林解釋說，什么叫企業家精神，最重要的兩條標準，一是創新或者叫敢闖敢試，二是堅持精神。自己相信自己這個故事，相信我能做成，失敗5次、10次甚至更多次也不怕，接著
蔣錫培談“如何持續保持企業的競爭優勢”
共青團江蘇省委副書記張國梁和省、市統戰部經濟處長等政府領導，以及遠東控股集團董事局主席蔣錫培，遠東控股資深副總裁兼首席品牌官徐浩然等眾多企業家出席典禮。遠東控股集團董事、董事局辦公室主任蔣承志作為培訓班班委會組織委員參加典禮。
