領(lǐng)導(dǎo)者是仆人
管理大師吉姆·柯林斯的一大貢獻，是發(fā)現(xiàn)了“第五級領(lǐng)導(dǎo)人”。并不是說領(lǐng)導(dǎo)人分為五級，而是要通過五個級別，才能達到領(lǐng)導(dǎo)人的最高境界。
企業(yè)管理仿生學全攻略！
人類許多的發(fā)明創(chuàng)造都借鑒了動物的智慧，企業(yè)管理也是如此。在動物世界里，有許許多多值得我們學習的榜樣：鷹的重生、狼的團隊、雁的合作、狗的忠誠、羊的感恩、鶴的專情等等。
管理的四大變革
現(xiàn)在中國很多企業(yè)家都頭痛一件事，就是人力成本的不斷增加對企業(yè)的發(fā)展影響越來越大，宏觀經(jīng)濟研究學者認為中國未來人力成本將會出現(xiàn)持續(xù)加速的上漲。
奧康分家的管理智慧
系統(tǒng)論的觀點，家族企業(yè)是家庭系統(tǒng)和企業(yè)系統(tǒng)的交叉組合的復(fù)合體，兩個系統(tǒng)代表不同的人，他們追求不同的目標，有著不同的運行模式和規(guī)則。家庭強調(diào)親情、和諧與穩(wěn)定，
卓越領(lǐng)導(dǎo)者的五種行為習慣
企業(yè)希望走向持續(xù)成功、走向卓越，在這個過程中應(yīng)該要具備很多條件，但最不可或缺的就是人了，更準確地說是卓越的領(lǐng)導(dǎo)人，這里的領(lǐng)導(dǎo)人不是指某一個人，而應(yīng)該是一批人。
領(lǐng)導(dǎo)者的大事與小事
領(lǐng)導(dǎo)這個詞非常美妙，人們頭腦中的領(lǐng)導(dǎo)者都是在做些號令千軍、運籌帷幄的事情?，F(xiàn)實中的領(lǐng)導(dǎo)者經(jīng)常會反思：在單位里，我是不是管得太細？
楊麗萍商事
地里能長出舞蹈，也能長出黃金，這大概是楊麗萍最樸實的想法，也是深創(chuàng)投投資她的原因 。
卓越領(lǐng)導(dǎo)者的五種行為習慣
企業(yè)希望走向持續(xù)成功、走向卓越，在這個過程中應(yīng)該要具備很多條件，但最不可或缺的就是人了，更準確地說是卓越的領(lǐng)導(dǎo)人，這里的領(lǐng)導(dǎo)人不是指某一個人，而應(yīng)該是一批人。
中層管理速成法
國際上，很多知名企業(yè)已經(jīng)意識到這一點，對中層管理者的培養(yǎng)給予相當大的關(guān)注與支持。 全美平均有68 2％的中層管理者在教育學習 方面得到雇主的實質(zhì)性支持，包括課程提供、實踐提供和經(jīng)費報銷等。到了1990年代中期，美國企業(yè)界每年的企業(yè)學習 費用是450億美元，其中1 4以
中層管理360度評析
國內(nèi)某公司對中層管理者的培養(yǎng)投入很大的精力。這部分人是少數(shù)人群，但是他們的領(lǐng)導(dǎo)能力對公司的前途影響很大。
