價值連城的經商之道
【銷售的境界】1、顧客要的不是便宜，要的是感覺占了便宜；2、不要與顧客爭論價格，要與顧客討論價值；3、沒有不對的客戶，只有不夠好的服務；4、賣什么不重要，重要的是怎么賣；5、沒有最好的產品，只有最合適
假日出游安全第一 專家提示愛車需多做“體檢”
隨著長假的臨近，計劃自駕出行的車主也越來越多，很多車主在出行前習慣給自己的愛車做一下檢測，看看有沒有潛在的故障，但是問題隨之而來----4S店、修理廠都排起長隊。
職業經理人，是“鴛鴦”還是“犀鳥”
企業在兩權分立中運作，離不開所有者與經營者的“聯姻”，這就涉及到所有者對職業經理人的認識，職業經理人是否忠貞不二也時時面臨著考驗。那么職業經理人到底是“鴛鴦”還是“犀鳥”呢，對這個問題的回答關系到職業經理人的“成功相”。
領導力轉型：從管理者到團隊領導
在正規的組織管理中，權力和責任都緊緊地掌握在管理者手中，其優點是令行禁止、整齊劃一；缺點也很明顯，反映在高層就是官僚主義，反映在中層就是本位主義，反映在基層就是“好孩子主義”。企業中“好孩子”多了可不是什么好事，請看下邊這個來自企業訪談中的案例：
如何提升“矢量領導力”？
“矢量領導力”矢量：既有大小又有方向的量。一般來說，在物理學中稱作矢量，在數學中稱作向量。領導力教母譚小芳女士率先提出了影響組織，而不變形——具備這兩個要素的領導力，就稱為“矢量領導力”。
中醫西醫話管理
企業家對于公司治理的哲學思考，不妨就中醫、西醫的思想做一比較，也頗有一番趣味。 而西醫思維則從感性認識上升到理性認識；中醫宗旨辨證論治，而西醫根于辨病論治；中醫采用直接觀察人體之方法，而西醫主要借助儀器間接觀察機體變化；中醫試驗方法簡便直觀，而西醫實驗
企業莫學袁紹 管理應當強權
時代進步了，思想發展了，每談及管理，必言企業文化，似乎文化是治理企業的靈丹妙藥，似乎一個不懂得企業文化的老大，肯定不是個好老大，亦或土包子。
管理的秘訣是誠實
管理,由于其復雜性,動態性,常常會延伸出一些難題。最常見的難題有以下幾個： 難點一：把握現況,預測未來難管理的對象通常是一個復雜的動態系統,單憑幾個數字,你很難做到對系統一窺全貌 由于對現況難以掌握,要預測未來可能發生什么,就更加困難了。
積極生活的人需要具備10大品格
1、滿懷信心地思考和行動2、努力爭取你想要的東西 3、積極地接受任務，并且以首創的精神主動承擔責任，作出決定并將之付諸行動的能力 4、按需工作的能力，坦然面對失敗的能力
老板修養：成功加盟者的8個特點
許多人相信，典型的創業者都具有某種特質——他們渴望在商業世界開拓創新。然而事實卻并非如此。 連鎖加盟是一個行之有效的體系，它可以復制原始企業的成功。因此愿意相信體系的那些 "保守穩健型 "的創業者會比 "破壞型 "的創業者做得更好。
