漢龍
礦業
近日向澳大利亞
上市
企業、鐵礦石勘探及發展商Sundance公司發出全資收購要約引起業內廣泛關注。漢龍礦業董事總經理肖輝近日就此次收購接受采訪時表示,中國企業需要國際化近年來已成為共識,但在實施過程中仍需要努力學習。其中,國際化人才等仍是中國企業成功走向國際市場不可或缺的要素。
四川漢龍集團旗下子公司漢龍礦業近日向Sundance公司發出全資收購要約,收購總金額約14.4億澳元。由于Sundance公司擁有位于喀麥隆的穆巴拉鐵礦項目絕對控股權,這意味著一旦漢龍此次收購成功,中國企業將擁有世界第三大未開發鐵礦區。目前,穆巴拉鐵礦已探明儲量28億噸,潛在資源過百億噸,可供開發約50年。
肖輝認為,這次要約收購表明中國民營企業在國際礦業市場上完全有實力與世界一流企業同臺競技。同時從總體上來說,中國企業在走向國際化過程中仍需要不斷學習。他認為,中國企業今后國際化成功必須擁有三個要素,一是國際化的投資理念和投資文化,二是加強專業研究,三是國際化人才。
肖輝表示,為完成此次收購,漢龍礦業一開始就在澳大利亞設立了公司,所有理念、規則以及人才完全按照國際規則并實現了澳大利亞的本土化,這使得漢龍礦業的這次收購自始至終體現了國際化企業的要素。此外,
礦業投資
本身是一個高風險行業,為此,漢龍礦業在啟動這次收購意向之前,已對包括穆巴拉鐵礦項目在內的全球礦業進行了多年研究。中國企業今后走向國際市場,必須對全球行業進行系統、深入的研究。第三,他認為,中國企業走向國際化面臨的最重要的仍是國際化人才的問題。“在國際并購過程中,對人才的要求非常高。但目前真正熟悉海外并購或海外資源整合,真正能在這種國際資源并購舞臺上游刃有余的中國人才并不多。”肖輝說,“這和我們的發展歷史有關系,但卻是今后中國企業發展必須彌補的一課。”
中國企業國際化成功的關鍵依賴于國際化人才
- 本文分類:人才策略
- 本文標簽:企業國際化成功人才
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- 發布日期:2013-10-04 12:10:41
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