如果企業(yè)中歌舞笙簫，一派和平，如果大家之間，你好我好大家好，也許市場就不妙，企業(yè)就不好了。企業(yè)經(jīng)營過程中，需要有沖突，尤其是內(nèi)部的，高層的決策者們，一定要學(xué)會(huì)從爭執(zhí)、沖突中發(fā)現(xiàn)問題，解決問題，進(jìn)而尋求企業(yè)長治久安的經(jīng)營策略。

    顯而易見，沖突是為了更好的和平，而和平也會(huì)醞釀下一次沖突。