但我最近卻偶然發現，公司剛剛答應為一位級別比我低的男同事加薪，他目前的 薪酬 水平也已略微在我之上。
我覺得自己受到了虧待。但提高自己薪水的最佳策略是什么呢？我是否應將自己了解到的這位男同事的薪酬水平作為談判的砝碼？我覺得這么做不對，但我肯定會有人這么干。
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中層經理，女，45歲
露西的建議
這位男同事的薪酬比你高不能說明任何問題。這并不意味著你目前的薪水偏低，也更不足以證明你所在的公司說一套做一套、其實毫不關心女性員工的發展。
因為得知了一份不科學的片面數據，你從一個對報酬較為滿意的人（想必如此）變成了一個憤憤不平的女人，還心理陰晦地暗示自己的雇主搞性別歧視。這實在令人遺憾。
對你來說，解決問題最簡單的辦法是嘗試忘記這一發現，并回到你知道這件事之前的狀態。
如果你做不到這一點，那么你應當嘗試收集更多信息，以判斷你的薪酬是否確實偏低。我懷疑你將發現你的雇主和絕大多數其他公司一樣，存在各種檔次的薪酬水平——與某些人相比你的收入看起來會還不錯，而與另一些人相比則不盡人意。
如果你堅持要對這位“膽敢”比你的薪水高的男同事念念不忘，那么至少請理性地分析這件事。有三個原因能夠解釋為什么他的薪酬比你高：領導或許認為他的工作表現比你更出色；他可能比你更擅長表達自己的訴求；或者最近可能有另一家公司向他伸出橄欖枝，他將此用作了要求加薪的砝碼。
如果你想超越他的薪酬水平，你會發現，在短時間內證明自己工作能力更強非常困難。而倉促之間可能也很難獲得一個來自競爭對手公司并且薪酬水平較目前高出一大截的工作機會。這意味著你目前所能做的只有嘗試大聲說出自己的訴求。
表達自己的訴求并不需要高超的技巧，不過對你而言似乎也并非易事。你必須組織好論據，并大言不慚地把這些論據擺出來。記住一點：會哭的孩子有奶吃，因為老板更喜歡耳根清凈的生活。
不過，你應該徹底打消提及你同事薪酬水平的念頭。我記得多年前有一位女記者有過與你類似的發現。但當她向老板抱怨自己的收入比我低20%時，得到的回答是，那是因為她的工作效率比我低20%。結果，她不久后就離開了公司。
讀者的建議
該發火時就發火
不管公司在紙面上用怎樣的措辭表達他們對于促進女性“進步”的決心，憤怒才是驅動馬車和馬匹前進的真正力量。除非公司在薪酬等級上耍了一些高明的手腕，否則這很可能已構成歧視。至少你應該找機會堵住 人力資源 負責人，問清楚究竟是什么情況。不要再犯女性過于溫和的通病——該發火時就發火。滿面怒容有時能創造奇跡。
匿名，女
無關性別
我每日 長時間工作，卻比很多職位比我低的女性掙得少。你應當不考慮性別因素，而把注意力集中于職位本身。
匿名，男
威脅要走
我在一個由男性主導的行業中工作了幾十年。我所學到的是，男人其實并不會討價還價，他們處理問題的方式非常簡單：“我想升職，或做曝光度更高的交易，或加薪（諸如此類的要求），否則我就……”聰明人會確保省略號代表的是個足夠可信的威脅。
銀行家，女
坦然要求加薪
你應當要求加薪。不是因為其他同事已經漲了工資，而是因為你的工作表現超越了公司對你的預期，給你加薪也有助于幫助公司像其宣傳的那樣、把資金真正用于促進女性進步。你可以主動提出為一名年輕女員工擔任指導，使你的加薪要求更易于被公司接受。這將營造多贏的局面。
董事，女，40歲
簡單一點
如果目前的工資水平你依然能夠接受，那就不要采取任何行動。否則，大可要求加薪。
匿名
和人力資源負責人談談
告訴人力資源負責人，你在發現公司未能踐行其對外宣傳的宗旨時有多么驚訝。任何稱職的人力資源團隊都會意識到這個問題有多么嚴重，并將邀你面談。面談時他們要么會修正你的薪酬水平，要么則會解釋稱那位同事所獲加薪是與他的業績表現相稱的。后一種做法是逼你攤牌，但至少你能更清楚地了解事情的狀況。
匿名
告他們
打官司是下策，但有時卻也是唯一能夠打破僵局的辦法。如果準備充分的話，打官司的結果是雙方通過協商達成和解，和解方案保密，這樣的和解不會影響你的職業發展。
