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百戰(zhàn)歸來,清大EMBA再啟程

培訓是發(fā)現(xiàn)合格員工的一面魔鏡

人才策略 241
尚豐

尚豐 央視《奮斗》特邀評論員,實戰(zhàn)派營銷專家

常駐地:北京
邀請老師:13439064501 陳助理
主講課程:銷售談判技能提升,營銷團隊管理
在給各大公司培訓的時候,老板們問得最多的一個問題就是,如何找到合格的員工?對于這個問題,我想有些難度。什么是合格的員工?每個公司對合格的要求都不一樣!但我有一個簡單的辦法來檢驗某個公司的合格員工有多少。那就是在一場培訓的過程中去觀察……

  一.培訓中遲到的人有多少?

  二.培訓中早退的人有多少?

  三.培訓中哪些人主動會坐在前面?

  四.培訓中手機鈴聲是否響起?

  五.培訓中主動和講師換名片的人有多少?

  六.培訓中主動提出問題、回答問題的人有多少?

  七.培訓中奮筆疾書的人有多少?

  這七個問題,可以從某些方面反映合格員工的多少。因為,合格的員工首先是遵守公司規(guī)章制度的員工,那么他不會遲到也不會早退。其次合格的員工是珍惜學習機會的員工,所以他不會遲到不會早退,更不會讓手機鈴聲打擾他的學習。另外,合格的員工對待工作總是積極主動的,而且熱衷于學習。他不會輕易地放過任何一個可以幫助他成長的人或機會。仔細傾聽那些主動提問的員工的問題,以及主動回答講師問題的員工的答案,可以了解他是不是將工作當成了事業(yè),他提出的問題越深入,回答得越透徹,就越可以說明他就是一名合格的員工。

 因此,培訓有時候也是發(fā)現(xiàn)合格員工的一面魔鏡!

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