招聘e世代員工現新招數
網上社交對雇員的影響越來越大,尤其是80后、90后等“e世代”的員工,他們在網上互動體驗中長大,而如今這部分員工也即將成為人力補給線的生力軍。他們活躍在各大社交平臺,如微博、開心網、校園網等,而有留學背景的人則頻繁出沒在Facebook、Twitter、Linkedin上。
網上社交對雇員的影響越來越大,尤其是80后、90后等“e世代”的員工,他們在網上互動體驗中長大,而如今這部分員工也即將成為人力補給線的生力軍。他們活躍在各大社交平臺,如微博、開心網、校園網等,而有留學背景的人則頻繁出沒在Facebook、Twitter、Linkedin上。
做管理咨詢培訓多年以來,因工作或業務關系,去過許多不同型態的企業,總發現目前企業有一條共通的價值觀:“以人為本”。“以人為本”這四字經查最早明確提出的是春秋時期齊國名相杰出政治家、思想家管仲。在西漢劉
隨著時下智能型招聘管理軟件的功能的不斷完善,HR們完全可以利用類似三茅招聘管理軟件之類的招聘管理軟件搞定簡歷管理。如自動導入各大招聘網站的簡歷甚至招聘者主動投遞的簡歷為統一格式,方便查看及統一管理;篩選簡歷時,一鍵搜索,幾秒內同步搞定各大招聘網站的人才信息
“由于國內企業在裁員的技術環節方面專業度與國外先進企業相比還有很大差距,所以企業在發生較大規模裁員時,其外部形象、業界口碑等各方面都會受到很大影響。”正略鈞策管理咨詢顧問趙夢琣指出。
問題一:激勵對象一旦獲取股權就將成為所有者而不再是單純的被雇傭者,那么企業該如何控制這種身份改變帶來的激勵風險? 伴隨著市場經濟的發展,現代企業制度逐步普及,企業與資本市場的對接變得理所當然,在企業
人事外包與人才派遣在我國來說仍然屬于起步階段,但隨著社會經濟與法制環的改善、競爭環境的變化,行業整體服務質量將不斷提高,產品和服務的專業化進程也會加快。此進程中,不論是外包服務的采購商還是提供商都需要從自身角度出發,不斷的完善在外包服務過程中的管理
情緒管理是指通過研究個體和群體對自身情緒和他人情緒的認識、協調、引導、互動和控制,充分挖掘和培植個體和群體的情緒智商、培養駕馭情緒的能力,從而確保個體和群體保持良好的情緒狀態,并由此產生良好的管理效果。
幾乎每天都有大大小小的,鮮為人知的企業并購案在默默上演。但是,企業并購最終是否成功,人力資源整合結果是一個重要的衡量指標,而人力資源整合成功與否,抓住不同并購階段員工心理的變化又是關鍵。
對于發現的隱性人才,還需要有一個合適的培養和選拔通道,為其提供脫穎而出的機會和空間。首先,建立科學的人才評估標準。可以根據企業對任職資格、能力素質的要求,設計一套人才評估標準,相當于是在企業中進行一次排查,根據測評的結果和日常表現綜合判斷是否屬于人才。
情緒管理是指通過研究個體和群體對自身情緒和他人情緒的認識、協調、引導、互動和控制,充分挖掘和培植個體和群體的情緒智商、培養駕馭情緒的能力,從而確保個體和群體保持良好的情緒狀態,并由此產生良好的管理效果。