激勵(lì) 勿被當(dāng)期“假象”所誤
----《聊齋》田七郎故事的啟示
如何招到不易跳槽的員工
中國(guó)儒商，生財(cái)依靠三大法寶：第一是人才，因?yàn)樯痰赖谋举|(zhì)就是投資于人，這里的“人”，主要指的就是自己的部下；
職場(chǎng)心理：有“峰”有“終”，離職面談更輕松
俗話說(shuō)，沒做過(guò)離職面談的HR不算HR。作為HR工作的一個(gè)重要組成部分，離職面談無(wú)論對(duì)擬離職員工還是企業(yè)來(lái)說(shuō)，都有非同小可的價(jià)值：
職場(chǎng)心理：HR也會(huì)累，職業(yè)倦怠要面對(duì)
HR：我也累了 鏡頭1：春節(jié)假期剛結(jié)束，HR小林就收到上司的任務(wù)布置——在1個(gè)月內(nèi)裁掉10名工作績(jī)效差的員工。小林心想：真是麻煩，又要開始郁悶的裁員工作，累死我了，真不想干...... 鏡頭2：HR小嚴(yán)
加菲貓式的職場(chǎng)“精靈”哲學(xué)
摸清楚上司的喜好很重要，亮出自己的優(yōu)勢(shì)，一定要不亮則已，一亮驚人。倘若，孔雀天天開屏他人習(xí)以為常尚屬好命，招人厭倦就是自毀了。千里馬時(shí)時(shí)馬不停蹄還叫千里馬么？
讓團(tuán)隊(duì)每個(gè)成員都有表現(xiàn)機(jī)會(huì)
隨著企業(yè)管理的進(jìn)步，人們發(fā)現(xiàn)把人當(dāng)工具的“科學(xué)管理”越來(lái)越不適應(yīng)當(dāng)今的現(xiàn)實(shí)。企業(yè)從來(lái)不是一個(gè)人在戰(zhàn)斗，而是一群人在工作。
HR高效招聘必備的五大理念
很多企業(yè)在人才競(jìng)爭(zhēng)中從招聘面試環(huán)節(jié)就處于劣勢(shì)，只有人力資源部在忙活招聘工作，人才選聘沒有科學(xué)的評(píng)估標(biāo)準(zhǔn)(勝任素質(zhì))和評(píng)價(jià)方法。
面試典型問(wèn)題及非典型回答
以下是一些大家常見或常提問(wèn)的問(wèn)題，我做了簡(jiǎn)單整理，提供了一得之見，有些就是本人被面時(shí)答到的，但其完善度顯然不如現(xiàn)在經(jīng)過(guò)認(rèn)真思考來(lái)得的。但縱算如此，見仁見智，這些典型問(wèn)題跟的多還是非典型回答吧。
面試大忌：我希望來(lái)這里學(xué)習(xí)
“你為什么想加入我們公司?” “我希望能夠進(jìn)來(lái)這里學(xué)習(xí)!”
職場(chǎng)魅力5步走 做職場(chǎng)“搶手貨”
這是一個(gè)越來(lái)越“以貌取人”的年代。據(jù)說(shuō)，只需30秒，你的客戶或你的面試官就會(huì)在他們心目中給你下一個(gè)“最終判決”：能不能爭(zhēng)取到某張訂單，能不能被心儀的公司錄取，能不能被大老板青眼提拔。也許就決定于你的一個(gè)手勢(shì)，一句措詞，或是一個(gè)微笑。
