培訓課程如何做更有效
培訓要 么不做，要做一定要做到一對一。現在越來越多的企業意識到了培訓的重要性，越來越堅強了培訓的投資，可是培訓的績效對企業來講應該更加重要，我們不是為了 簡單的培訓而培訓，一定要解決企業的某些問題
創始人經驗：創業公司該如何招人和留人？
創業公司由于規模和風險問題，招聘和留住人才一直是難題。i黑馬本文邀請了智聯招聘CEO，以及人人獵頭創始人，一起來討論創業公司如何招人留人。中小企業要招到人，肯定要拿出誘人的東西，薪水、職位、發展空間…
西典創始人：企業如何做到人才零流失
關于企業留人是創業者永恒關心的話題。人才也是創業企業發展的第一動力。硅谷有一種觀點認為，一家創業企業的前30名原始員工決定了一個企業是否能成功為偉大公司的關鍵之道。余武是怎樣在行業對手走馬燈般換人的情況下，西典員工幾乎零流失的？
如何用薪留住人才
企業將蒙受直接損失（包括離職成本、替換成本、培訓成本等），并影響到工作的連續性、工作質量、商業機密和其他人員的穩定性。美國管理學會統計數據顯示：對緊缺的崗位，流失一名雇員的成本要相當于其全年工資收入的1 5倍。那么，該如何有效降低員工流失率呢？
培訓市場將要發生的五個顛覆性劇變
劇變一：企業大學將掀新一輪高潮曾經被認為只是一陣流行的企業大學，在未來的幾年會迎來一個新的建設高潮。建設主體不再僅是外資500強企業、央企、民企中的龍頭企業，而是在各行業的細分領域，各地方的市場經濟主
跟晉商學習用人育人之道
任何一個商業帝國的創立說到底還是由人才決定的，而人才的背后最重要的是機制，平遙帝國的晉商的選人與育人給我們留下很多精華與思考。
張瑞敏：讓人力資源價值實現，HR身價倍增的四大關鍵
“人力資源管理的價值在哪里？如何讓人力資源管理變的有價值？”如果不能從客觀的認識這個問題，難免陷入以上的泥潭。
比爾蓋茨：優秀員工的十大準則 你達標嗎？
在職場上，每個人都渴望優秀。然而，優秀員工的標準是什么？商界大腕比爾·蓋茨對此提出了十大準則。這些年以來，微軟能夠一直保持商界領先地位，正是得益于集團內部大批優秀的員工。他們以主人翁的精神，為公司
走出激勵困境的7條建議
一說起激勵的問題，許多人總是會想到胡蘿卜加大棒，用獎勵來鼓勵我們希望的行為，用懲罰來消除我們不希望的行為。在眾多的經理人看來，管理大事，獎罰二字，只要獎懲到位了，就沒有抓不好的管理。但是，真實的情
福布斯2014年對女性雇員最友好的十大公司
全美女性高管協會（NAFE）是《職業母親》（Working Mother）雜志的發行商職業母親傳媒（Working Mother Media）旗下的一個部門，該協會剛剛發布了其一年一度的女性高管比例最高的50家公司榜單。NAFE重點介紹了它認為對女性而言“最好”的10家公司。這些公司并非按照從
