還促銷一個清白
消費者買的不是便宜，而是占到便宜。消費者會在同類、同品質(zhì)、同級別產(chǎn)品中選擇價格最低的商品。
企業(yè)需要啥樣的培訓經(jīng)理?
隨著企業(yè)家們對高素質(zhì)員工的迫切需要，隨著余世維們暴強感染力培訓的轟炸，中國的企業(yè)越來越重視培訓了，于是乎，“培訓經(jīng)理”的職位炙手可熱。
用編程競賽來爭奪專業(yè)人才
轉(zhuǎn)動地球儀，尋找優(yōu)秀的計算機編程人才。現(xiàn)在，請把手指停在西伯利亞的葉卡特琳堡。在一家默默無聞的俄羅斯初創(chuàng)公司里，理論物理學家出身的亞歷山大·亞庫寧（Alexander Yakunin）正在編寫出色的代碼。到底如何才能找到他呢？
360績效考核：我恨你
360績效考核，曾一度被評為最好的、最先進的、最全面的考核工具，被人力資源管理者們廣泛推崇。如果你是一名人力資源從業(yè)者，當你說不會用或沒用過360考核工具時，別人甚至會被懷疑你是否真的從事過人力資源工作。
民營企業(yè)績效管理的主要障礙
一、不能正確認識與理解績效管理 在企業(yè)高層中，往往存在兩種認識，一是理想主義——認為通過績效管理，所有人員的工作熱情和積極性就可以調(diào)動起來；二是片面的想法——認為績效管理只是HR部門的事情。
駁斥領導力的五個神話
除皺器和減肥課往往是些荒謬的神話，除此之外，大約沒有什么能比領導力的神話更荒謬，讓我們看看以下五個很流行的領導力神話。
招個有思想的好員工要怎么做
如果一個員工的思想不對，那么這個員工學歷再高，能力再強，也不可能成為一個好員工。
職場潛規(guī)則：讓你的上司Say Yes
“我的新工作總要對一些高層做報告。可以前我就是個一在領導面前講話就舌頭打結的人，所以幾個項目都沒能得到應有的支持。我該怎么辦？如何讓上司SayYes？怎么才能讓高層們重視我的項目呢？”
“漢初三杰”的職場人際關系哲學
西漢時期，劉邦戰(zhàn)勝項羽，奪定天下，其中，韓信，張良，蕭何因為功勛卓越，被稱為“漢初三杰”。
用編程競賽來爭奪專業(yè)人才
轉(zhuǎn)動地球儀，尋找優(yōu)秀的計算機編程人才。現(xiàn)在，請把手指停在西伯利亞的葉卡特琳堡。在一家默默無聞的俄羅斯初創(chuàng)公司里，理論物理學家出身的亞歷山大·亞庫寧（Alexander Yakunin）正在編寫出色的代碼。到底如何才能找到他呢？
