讓員工持股，為何員工不領情
近些年來，有許多企業(yè)推行了“員工持股計劃”。更有越來越多的企業(yè)在投資商的要求下或在一些講授“留住核心員工”
安永的人才之道
我相信任何事都能夠也需要“不斷改善”。其實安永每天都在想能不能做得更好，怎樣能夠在溝通、培訓、員工認同等方面做得更好，營造出一個多元化且具有包容性的企業(yè)氛圍
盤點企業(yè)10個奇葩福利獎
業(yè)績指標排名靠后的部門，不僅要被授予印有“王八獎”、“烏龜獎”或是“蝸牛獎”字樣的錦旗，而且部門經(jīng)理還被要求工作時穿著和錦旗詞語相對應的黃馬甲，這是近日中國聯(lián)通桂林分公司出臺的雷人管理舉措。
你要高薪獎金還是企業(yè)股權
當年，老子在函谷府衙為府尹大人寫《道德經(jīng)》的時候，一位年逾百歲卻鶴發(fā)童顏的老翁前來府衙拜訪他。這位老翁對老子說道：“老朽聽說先生您博學多才，故特來向您請教一個問題。
面試官：戴正你的“官帽”
面試官被叫做“官”，不是沒有道理的。因為在很大程度上，他們決定了求職者的成功與否。
職場膽小鬼 你中槍了嗎？
親愛的安妮：一位朋友發(fā)給我一篇您最近在《財富》雜志（Fortune）上的專欄文章，內容是關于女性應該學會如何“克服信心殺手”，以提高自己在職場上的知名度。
《百變大咖秀》背后的職場啟示
湖南衛(wèi)視的重磅節(jié)目《百變大咖秀》是國內首檔明星模仿秀大賞賽，精彩激烈的賽事在全國掀起了一股收視熱潮。除了每期由不同的嘉賓帶來的“百變”歡笑之外，助陣嘉賓的精彩表演也是每期節(jié)目中的一大亮點。
人才管理十大趨勢
企業(yè)應以新思維來看待員工，從市場營銷的角度出發(fā)在公司中發(fā)展人力資源服務。從某種意義上說，人力資源管理也是一種營銷類的工作，企業(yè)應該從員工需求的角度出發(fā)，提供令人滿意的人力資源產(chǎn)品和服務，吸引人才，留住人才，激勵和發(fā)展人才。從新世紀企業(yè)管理價值鏈的角度來看
如何讓獎金發(fā)揮激勵的作用
獎金也許是管理工具箱中被濫用程度最高的一種管理工具了。如果運用得當?shù)脑挘劷鹉軌蚣顔T工追求卓越；如果運用不得法，獎金反而會讓員工感到泄氣和不滿。理想的情況下，獎金計劃應該用一句簡單的話就可以解釋清楚，但是這句話卻會一直留在員工的腦子里。
工資該這樣發(fā)才對！！
“雇主該付多少薪水?”“員工該領多少工資?”這些不過是細枝末節(jié)的問題。基本的問題應該是：“企業(yè)能承受多少開支?”
