員工申請(qǐng)加薪的 “取勢(shì)、明道、優(yōu)術(shù)”
很多員工并不知道自己究竟值多少錢,更不知道該如何向老板提出加薪要求,一些人甚至用辭職來(lái)威脅老板以達(dá)到自己的目的,但結(jié)果往往是得不償失。員工在不得已觸碰職場(chǎng)加薪這一“雷區(qū)”時(shí),一定要懂得職場(chǎng)申請(qǐng)加薪的“取勢(shì)、明道、優(yōu)術(shù)”。
很多員工并不知道自己究竟值多少錢,更不知道該如何向老板提出加薪要求,一些人甚至用辭職來(lái)威脅老板以達(dá)到自己的目的,但結(jié)果往往是得不償失。員工在不得已觸碰職場(chǎng)加薪這一“雷區(qū)”時(shí),一定要懂得職場(chǎng)申請(qǐng)加薪的“取勢(shì)、明道、優(yōu)術(shù)”。
企業(yè)管理的人才機(jī)制的建立必須高度重視目的性和系統(tǒng)性,建立可持續(xù)的人才提升和企業(yè)戰(zhàn)略實(shí)現(xiàn)的人力資源機(jī)制,人的思想觀念尤為重要。企業(yè)管理必須象軍隊(duì)一樣,形成體系與建制必建立信仰文化,從而達(dá)成其終極目的,就是為了實(shí)現(xiàn)企業(yè)的戰(zhàn)略意圖和戰(zhàn)略目標(biāo)
選擇員工不能十全十美。前段和一個(gè)快速消費(fèi)品公司的老總在一起吃飯,她要筆者幫她介紹一個(gè)司機(jī),要求除開車熟練外,還要會(huì)操作電腦,會(huì)寫材料,能喝酒,會(huì)處理外圍關(guān)系,最好懂些外語(yǔ)。筆者當(dāng)時(shí)笑了,你是選司機(jī)還是選秘書、還是辦公室主任、還是選老總。這樣的人的確不好
校園企劃大賽始于1993年,參賽者通過(guò)逼真的品牌管理與營(yíng)銷,有機(jī)會(huì)體會(huì)到如何做一名真正的品牌經(jīng)理。企劃大賽每年一次,在挑選完簡(jiǎn)歷后,把人員自由組合,面試前兩三天告知成員名單,讓他們自己去溝通,以考驗(yàn)團(tuán)隊(duì)精神。
中小企業(yè)應(yīng)清楚地認(rèn)識(shí)到應(yīng)聘者來(lái)企業(yè)應(yīng)聘是對(duì)企業(yè)感興趣,應(yīng)當(dāng)?shù)玫阶鹬嘏c感謝,特別是落選人員,面試結(jié)果出來(lái)后,應(yīng)盡快給予禮貌地回答和感謝,同時(shí),將其資料錄入企業(yè)儲(chǔ)備人才庫(kù),一旦將來(lái)出現(xiàn)崗位空缺或企業(yè)發(fā)展需要時(shí)即可招入,既提高了招聘速度也降低了招聘成本
公平的意義不在于同等對(duì)待每個(gè)人,而是給予他們應(yīng)得的待遇。每個(gè)組織中都有高潛力和低潛力的員工,但只有卓越的管理者才能準(zhǔn)確辨別他們。如果你沒(méi)能認(rèn)識(shí)到員工的創(chuàng)意潛力,他們就會(huì)跳槽到更為重視他們的組織中去。
讓全體的員工活動(dòng)起來(lái),這個(gè)企業(yè)的潛能才能無(wú)限,只靠一個(gè)人,老板的力量是非常微弱的,老板只能給他把握一個(gè)方向,給他鋪好路。最最主要的是靠眾人的智慧來(lái)解決眾人的問(wèn)題。
企業(yè)應(yīng)該根據(jù)計(jì)劃,對(duì)原工資制度執(zhí)行的現(xiàn)狀分析、崗位說(shuō)明書修定、崗位評(píng)估、市場(chǎng)調(diào)查等工作環(huán)節(jié),制定薪資分配辦法。本文建議可以按照寬帶薪酬體系設(shè)計(jì);調(diào)整工資結(jié)構(gòu),建立固定工資和考核工資相結(jié)合的崗位工資結(jié)構(gòu);重新評(píng)估崗位價(jià)值,通過(guò)崗位分析,決定每個(gè)崗位在公司
在全球化時(shí)代,如果一個(gè)國(guó)家沒(méi)有一流大學(xué)的智力支持,這樣的國(guó)家將很難在激烈的國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)中取得勝利。高等教育的質(zhì)量往往成為評(píng)價(jià)一個(gè)國(guó)家人力資源質(zhì)量的標(biāo)準(zhǔn),因此,也可以這樣認(rèn)為:人力資源后發(fā)優(yōu)勢(shì)實(shí)現(xiàn)的基礎(chǔ)在于國(guó)內(nèi)的教育。教育從廣義上可定義為人類各種形式的學(xué)習(xí)
“21世紀(jì)什么最貴?人才!”,這句曾經(jīng)令人耳熟能詳?shù)呐_(tái)詞,在現(xiàn)在看來(lái)似乎略顯俗套。但是,這句話所描述的事實(shí),卻并不顯老套。