Uber成功是因為做對了一件事
優(yōu)步是全球最具價值的初創(chuàng)公司之一，它的成功可部分歸因于該公司大力吸引和留住人才的戰(zhàn)略。該公司從谷歌公司挖走了地圖和地理解決方案領域的頂尖專家——這只不過是優(yōu)步招攬人才的一個最新案例而已。 類似這
好萊塢教你玩轉超級IP：漫畫如何大賺90億
在第10屆紐約國際動漫展上，《財富》雜志觀察了一本漫畫書如何成為好萊塢電影，最終成為一個商業(yè)帝國的有趣歷程。沒錯，本文講述的正是漫威電影的宇宙系列?！ ‘敃r，第10屆紐約國際動漫展被數(shù)以千計的角色扮演
不要制造緊迫感 要培養(yǎng)目標感
我?guī)ьI了一支軟件團隊，其中一部分人（CEO、股民和用戶）希望我們能夠走得更快。別人常常問我：你認為團隊有足夠強的緊迫感嗎？ 或者直接問我 你可以讓團隊的緊迫感更強一點嗎？ 有時候表達得更加委婉一些，但
企業(yè)贏利的36種模式 史上最全！
企業(yè)贏利主要有36種模式，它們決定了企業(yè)的生死、決定了企業(yè)財富價值的等級、決定了企業(yè)核心競爭力、決定了企業(yè)的未來、決定了企業(yè)的一切。價值鏈模式4種1 1 價值鏈分拆模式定位于分拆后價值鏈中的最優(yōu)環(huán)節(jié)案例
機器人快速崛起：5年內將消失510萬工作崗位
據(jù)美國無黨派智庫經濟政策研究所（Economic Policy Institute）估計，在2001至2013年間，美國因為將制造業(yè)務外包給中國而損失了240萬崗位。但達沃斯世界經濟論壇的一篇最新報告預計，今后5年，機器人將導致全球
別瞎搞！餐飲業(yè)創(chuàng)業(yè)真是門技術活兒
今年7月有個新聞，引發(fā)熱議。某招聘網站透露，據(jù)調查，超過60%的學生表示，如果創(chuàng)業(yè)，外賣送餐將是項目首選。馬上就有批評者跳出來作痛心疾首狀，送外賣、搞餐飲算哪門子創(chuàng)業(yè)啊……創(chuàng)業(yè)難道不應該首先去考慮科技
關于渠道你要知道的20個思考！
云連渠道思考之一：概念理解渠道，顧名思義就是管道，就是連接，連接什么呢？一端是生產商或品牌商，自然有時候生產商和品牌商不是一個，比如各種的OEM和ODM等，另一端就是消費者，在這兩點的連接管道中，有太多
谷歌激發(fā)創(chuàng)新的工作方法：20%時間制
谷歌的20%時間工作方式，允許工程師拿出20%的時間來研究自己喜歡的項目。語音服務Google Now、谷歌新聞（Google News）、谷歌地圖（Google Map）上的交通信息等，全都是20%時間的產物。但是，許多人都對這個概
順豐嘿客花了10億元教會你這些
2015年，喧囂了兩年之久的O2O熱潮逐漸褪去光環(huán)。風險資本不再愿為各類O2O項目無限制地提供資金支持，一批O2O項目相繼倒下。我們不禁要問，什么樣的O2O模式才能持續(xù)成功？ 很多O2O商業(yè)模式都是第一次出現(xiàn)在世人面
2016創(chuàng)業(yè)仍可進入的最佳8大領域
你還在尋找一個新興的產業(yè)作為你下一個創(chuàng)業(yè)的目標嗎？不必再觀望了。這兒就有創(chuàng)業(yè)家們可以在早期進入的八個領域。雖然任何行業(yè)都充滿機遇與挑戰(zhàn)，但某些領域已具備必要的條件，創(chuàng)業(yè)時機已成熟?；诋斚聼衢T的新
