華為、中興的供應商為啥倒閉？
實際上，做手機生產的深圳迪斯科科技有限公司，手機供應鏈在2013年開始供應鏈出現了不穩定情況。首席產品官陳嘉庚發現，迪斯科的訂單雖然穩定，但一些給其它手機品牌供貨的部分供應商，出現了資金鏈惡化、發展不
對創始人來說 除了創意最重要的是什么？
2008年，一家叫做 Modista 的創業公司開創了一種在電子商務網站上展示物品的新方式。投資人對此非常興奮。2009年，創始人決定進行融資，投資人承諾融資 60 萬美元。 創始人開始融資之前，Like com 指控他
你是在管理成本，還是在浪費時間？
在很多人看來，精準管理的目的是為了精益省錢，精益企業品質好交貨準時同時成本一定非常低，最終體現的成本上競爭力讓許多企業心動。 正因為這樣認識根深蒂固，某些企業每次采購物料，即使是常規物料，還是次
產業互聯網平臺：連接人的生意
這樣的平臺更容易活下來 什么樣的行業適合進行互聯網改造？首先，供應鏈要足夠長，這意味著供應鏈上層級眾多，中間商眾多，才有通過互聯網平臺的去中介化操作空間。 其次，供應鏈上的企業要足夠分散。如果
蘋果供應鏈：在夾縫中撿金子
蘋果手機正在全世界的范圍內流行開來，滿大街的玫瑰金，關于iPhone的網絡報道如果能印成報紙，再連起來，估計能繞地球20圈，科技、社會、教育、經濟等領域地專家各出奇謀地解構蘋果，但公眾依舊不知道他們是如何
供應鏈上臺階：不光要會干活，而且要會算賬
供應鏈的傳統角色是個執行職能：設計畫好了圖紙、制定了規范，供應鏈來尋源；銷售跟客戶談好了合同、拿到了訂單，供應鏈來履行。供應鏈的形象是只會低頭拉車（執行）、不會抬頭看路（計劃），或者說只會做、不
涅槃重生:我的技術轉管理之路
一個程序員的理想我從高中就開始接觸計算機并開始編程，我非常喜歡編程，我一直以為我會寫一輩子代碼。我從畢業就一直做技術，開始一年是做 Java 語言的服務器開發，開發過網易郵箱和微博的后臺，后來轉而做
通過“共享”數字資產實現更快增長
在全球金融危機中，西班牙第二大石油公司CEPSA（西班牙石油公司）的潤滑油部門意識到它需要改變，而且要快。該部門主要銷售55加侖 桶的工業生產用潤滑油。同時它們也面臨著危機，因為客戶要求提供各種小規格的產
Twitter前產品副總裁分享：如何獲取有價值的用戶反饋？
如何獲取有價值的用戶反饋，從而開發出用戶真正需要的產品？這是每一個創業公司都必須認真考慮的問題。Twitter 的前任產品副總裁對此分享了自己的經驗，并將其總結為 最重要的一條原則 + 三個步驟。他的這些
高增長后的挑戰以及供應鏈的解決方案
一直忙于瑣事，所以對重要而不緊急的事就容易一拖再拖。對我來說，這件事就是第二本書，即針對高速增長后的本土企業，如何從供應鏈的角度找到解決方案。這本書的概念從2012年開始，醞釀了兩年，結合這幾年的培訓
