首先，企業為什么要倡導文化？

從企業的發展進程、存在的動力來看，一般而言1-5年的企業靠機遇，5-10年靠企業家，10-15年靠制度，10-20年靠文化，20年以上就需要靠夢想。有了文化的承載，夢想才能被實現。

企業通常依附投資者、客戶、員工三個主要群體存在。要立足于市場競爭中突出自身的與眾不同，企業價值就在于能夠滿足消費者、投資者以及員工的預期。

我們熟知的品牌以其流程化的管理、高品質的服務質量等迎合了消費者的預期，這種文化的傳達才最切中要害。

其次，哪些因素影響了 企業文化 ？

國家風俗、地域差異、企業家風格和員工行為都會對企業文化產生影響，但最重要的統領性因素是行業文化。同樣的元素在不同的行業文化中反映的意義大相徑庭。

不同企業的文化差異，可從公司標識、宣傳方式、人際關系和團隊合作等方面區分。總之，要根據公司的行業背景、地域區間、領導風格、人際關系等多方位地對工作環境進行判斷。

企業文化是一個團隊在適應外部環境與內部整合的過程中習得的價值觀、行為模式和基本假設，團隊新成員以此作為了解、感知和思考相關問題的基礎。企業文化對企業競爭力具有深遠影響，好的企業不是簡單地販賣產品，而是在推銷一種時尚文化，建立引領消費的平臺。

如何選擇適合的企業。

首先求職者需要明確自己職業選擇的目標；一旦選擇后，在企業里需要踏實工作3-5年，才能了解一個企業的文化和精髓；同時，如果遇到設想與現實的落差，也要學會調適心理。

他特別強調，在企業中不同階段選擇到底是做人還是做事也是有演進過程的。作為新人當務之急是把工作做好，讓領導注意到自己的表現和價值，才能有更好發展的可能。

大家應從企業文化的角度，選擇適合自己的公司，并以一句話作為本次職業課堂的總結，“一個有理想的人和一個有理想的企業，都有一個不屈的靈魂”。