那么，什么樣的學(xué)習(xí)才更有效？
從我自己25年多的個(gè)人成長經(jīng)歷和管理者開發(fā)培養(yǎng)經(jīng)驗(yàn)，以及對(duì)優(yōu)秀企業(yè)家和卓越管理者的觀察來看，真正有效的學(xué)習(xí)其實(shí)不要多、不要雜。幾個(gè)核心要素是：
第一，一定要讀經(jīng)典。真正的經(jīng)典。比如德魯克的書。不要只讀一次，要反復(fù)讀。不僅定期反復(fù)讀，而且遇到問題后，回頭讀、針對(duì)性讀，效果更好。
第二，一定要結(jié)合自己的具體實(shí)踐，形成自己的知識(shí)體系，并不斷完善它。在體系框架的指導(dǎo)下，在擁有全局觀點(diǎn)和宏觀視野的前提下，深入學(xué)習(xí)相關(guān)的專業(yè)知識(shí)、工具、理論和方法。不斷完善自己對(duì)系統(tǒng)和規(guī)律的認(rèn)知。
第三， “學(xué)以致用”。把學(xué)到的東西用于日常的經(jīng)營管理實(shí)踐，在實(shí)戰(zhàn)中加深理解、建立正確的認(rèn)知、形成專屬于自己的核心能力。
第四，對(duì)企業(yè)家及核心高管來說，最重要也是最容易忽視的，把自己的個(gè)人能力轉(zhuǎn)化為團(tuán)隊(duì)能力、組織能力，帶領(lǐng)自己的企業(yè)走得更好、走得更遠(yuǎn)。
