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百戰歸來,清大EMBA再啟程

什么樣的學習才會有效

企業文化 116
程建崗

程建崗 清華大學經濟管理學院MBA導師、人力資源管理協會常務理事


邀請老師:13439064501 陳助理
主講課程:《做真正有效的管理者》《培養成功的習慣》 《全面建設企業執行力體系》《組織行為學》
很多企業家或管理者朋友,非常愛學習。經常出沒于各種各樣的培訓班,聽各種各樣的專家、大師的課。但實際的情況卻往往不甚理想。好一點的,只是浪費了時間和學費;差一點的,則因為學得太多、太雜,把自己學得一頭霧水,正所謂“不學還明白些,越學反而越糊涂了”;最差的是,學完之后,覺得下屬太笨,而自己則已煉就“金剛不壞之身”,可以“無敵于天下”,從此更加聽不進去不同意見。
 
那么,什么樣的學習才更有效?
 
從我自己25年多的個人成長經歷和管理者開發培養經驗,以及對優秀企業家和卓越管理者的觀察來看,真正有效的學習其實不要多、不要雜。幾個核心要素是:
 
第一,一定要讀經典。真正的經典。比如德魯克的書。不要只讀一次,要反復讀。不僅定期反復讀,而且遇到問題后,回頭讀、針對性讀,效果更好。
 
第二,一定要結合自己的具體實踐,形成自己的知識體系,并不斷完善它。在體系框架的指導下,在擁有全局觀點和宏觀視野的前提下,深入學習相關的專業知識、工具、理論和方法。不斷完善自己對系統和規律的認知。
 
第三, “學以致用”。把學到的東西用于日常的經營管理實踐,在實戰中加深理解、建立正確的認知、形成專屬于自己的核心能力。
 
第四,對企業家及核心高管來說,最重要也是最容易忽視的,把自己的個人能力轉化為團隊能力、組織能力,帶領自己的企業走得更好、走得更遠。

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