企業文化是看不見的競爭戰線
物種的競爭，實際上就是基因的競爭。一個物種如果能夠隨著環境的變化而不斷改變基因構成，這種物種也就具有不朽的生命力。
徽商文化和徽駱駝
徽州：徽州在時間是指1121年至1911年，在地域上是指一府六縣，即原徽州府屬歙、黟、婺源、休寧、祁門、績溪六縣。在長達890年的時間里，這六個縣一直穩定地隸屬于徽州，這在中國歷史上是極為罕見的。
從文化中尋找服務差異化
拋開多樣的服務差異化策略，企業實行差異化服務的內在驅動力終究來自于服務文化。
企業文化的“力量之重”
企業是現代組織結構中最基本的“細胞”。而文化則是企業的靈魂，一個企業只有有了自己的文化，才具有了真正的核心競爭力，否則，就是一盤散沙。
正確理解企業文化？
企業文化是企業在解決生存和發展的問題中產生的，以企業家精神為主導，以群體意識為主體，被企業成員認為有效，并共同遵守的一系列價值觀、信念、準則、規范。包含愿景、使命、核心價值觀，企業精神，對外形象宣傳語等。其中價值觀是企業文化的核心中的核心。
不同發展階段以何種企業文化留人
現在市場上，關于最佳雇主評選有很多種，有大學生最佳雇主評選，以企業的品牌知名度和薪酬在市場的水平為評選的主要指標；有中國企業最佳雇主、亞洲企業最佳雇主評選，以員工敬業度為評選的主要指標。
如何理解企業文化的價值
企業文化即一個組織的價值觀、信念、儀式、符號、處事方式等組成的文化形象，對于企業的定位來說，企業即一個法人組織，先是法人，再是組織，組織之所以存在并壯大的原因是法人的社會價值越來越大，即先定位作為法人的價值。
如何打造健康的企業文化
無論是一個怎樣的企業，老板與員工都知道健康的企業文化，有助于在內部形成共同的價值觀，并促進企業更好地發展。但要如何打造這種健康的企業文化，卻幾乎令所有老板都大傷腦筋。
2013企業文化的五項變革
無論是瞻前顧后還是承前啟后，回顧正是為了展望；2012年很能快過去，2013年企業人管理要做些什么？筆者曾演講談到：企業價值體系、經營理念、管理思維必須全面更新賦予更多的內涵，人力資源策略的調整才能真正到位。
企業文化是激發員工的最大動力
經營一家企業就離不開企業文化的建設。為什么企業一定要重視企業文化的建設？企業文化建設對企業的生存和發展到底有哪些方面的作用呢？
