企業文化培訓的誤區
現在大多數企業或者公司實體，對新招進的人才都要進行崗前培訓，培訓的課件內容中肯定有“企業文化”，比如什么企業宗旨、經營理念、人才觀價值觀等，其實這些都是企業總結出來的硬件教條。
提升企業業績的有效策略
企業要提高業績，首要的是管理好業績考核變革，不僅要樹立業績文化，使職工清楚自身需要達到什么樣的業績要求；更需要管理人員的共同努力。要使全體隊伍以明確的企業目標為核心，精誠團結，管理人員要以身作則，身體力行才能提高企業繢效。
“江湖文化”下的企業如何管理？
江湖作為一種民間社會存在方式，有著悠久的歷史。20世紀70年代后期，經由金庸武俠小說的演繹，江湖文化更是興起為一種時尚。
挖掘文化潛力，著力特色打造
我國具有悠久的歷史，文化源遠流長，對世界產生深遠的影響。就我國文化產業目前發展的態勢來看，與過去相比好了許多，但文化引領經濟發展的作用尚未充分發揮，形成以文化為主導的產業鏈與發達國家相比還有很大的距離。
行業的標桿——濟源文化
今天我們采訪的是位于重慶世界貿易大廈47樓的濟源娛樂有限公司，這家公司成立于2008年8月，現有的總資產已經有15億元，員工竟然達到了6000余人，其中有外籍員工就達到800余人。
正確理解企業文化？
企業文化是企業在解決生存和發展的問題中產生的，以企業家精神為主導，以群體意識為主體，被企業成員認為有效，并共同遵守的一系列價值觀、信念、準則、規范。包含愿景、使命、核心價值觀，企業精神，對外形象宣傳語等。其中價值觀是企業文化的核心中的核心。
行為文化：延伸企業價值鏈
匯泰龍企業文化的建立分解為三個層面，即企業的物質文化、行為文化和精神文化。三種文化相互交融，形成企業的競爭力核心，又相對獨立，形成企業生產、管理和營銷層面的可執行系統。
水滸傳與企業文化
故事的開頭吧——水滸集團董事長晁蓋因身勞成疾病，不幸病故。而宋江靠著良好的人際關系，成為水滸集團第二任董事長。水滸集團發展態勢一直不錯，一時之間，水滸集團會聚了“一百零八”優秀經理人，成為當時市場中最具發展企業，宋江也被評為年度優秀企業家。
文化變革從“吃豆子”開始
2009年，英國名廚杰米-奧利弗來到美國西弗吉尼亞州的亨廷頓，這座城市2008年曾被美國疾病控制和預防中心稱為“全美最不健康的城市”，因為該市的心臟病和糖尿病的患病率高居全美之首，當地有半數成年人被認為患有肥胖癥。
企業文化：公司“軟”管理！
企業文化建設是企業發展強大的內在驅動力量。優秀的企業文化對企業發揮著重要作用：首先，企業文化具有凝聚作用。企業文化是一種“粘合劑”，可以把廣大員工緊緊地粘合、團結在一起，使員工明確目的、步調一致。
