企業文化:謀定而后動
企業文化建設,首先要進行很好的企業文化定位。定位是指確定某一事物在一定環境中的位置,包括方向、位置、深度、高度、重要程度等。企業文化定位就是企業在戰略指導下,為企業文化設定的方向和位置,它彰顯了企業文化的個性化特征。
企業文化建設,首先要進行很好的企業文化定位。定位是指確定某一事物在一定環境中的位置,包括方向、位置、深度、高度、重要程度等。企業文化定位就是企業在戰略指導下,為企業文化設定的方向和位置,它彰顯了企業文化的個性化特征。
自從筆者金久皓率先在世界上提出“企業文化風水學”后,這個概念隨著筆者課程定單的增多而日益受到企業家和企業文化工作者的重視和關注。最近就有10多家企業邀請筆者連續做了“企業文化與風水學實戰”內訓數十場。
企業危機時刻,真正救命的是穩定的財務政策、企業文化和員工隊伍。
企業的品牌是一個錯綜復雜的象征,它是產品、服務、聲譽、效益、消費群體及社會形象等等的無形總和;
近30年的改革開放帶來了社會發展潛力的迸發,中國已成為世界第一大工業生產國和第四大經濟體。
企業文化是企業在長期的生產經營活動中逐步形成的、為員工所認可且帶有本企業鮮明特色的文化要素的總和。企業文化的力量,不僅深深地熔鑄在企業的生命力、創造力和凝聚力之中,而且越來越成為企業實力和競爭力的重要組成部分。
如果蒙牛是某一個人的蒙牛,或者是某些人的蒙牛,那蒙牛就失敗了,如果蒙牛是幾十萬、幾百萬、上千萬以至上億萬人的蒙牛,這才是我們心中想的那個偉大的蒙牛
與袁仲雪的交談是從他有名的“創業者論”開始的。袁仲雪說,高科技企業的創業者成功了不是去打高爾夫,而是要克制,要奉獻,要培養下一代接班人,要為企業的百年基業打下牢固的基礎。
當我第一次踏入新時代的大門時,心中就被一種感動充溢其間。
我們可以把外企文化比喻成一個橙子,有很多層。