不講文化也是一種差異化
中國白酒市場營銷，從2000年以來發起的文化營銷，已經讓全中國白酒品牌都進入到了癲狂的文化營銷狀態，但凡是品牌的都要與文化靠點邊，在兩萬多家白酒企業中，幾萬個白酒品牌對應著幾萬中文化。
企業文化觀察的一個樣本
一般來說，企業文化的形態依賴于企業成長的階段。作為一家初創企業，公司的文化業也是處于慢慢形成期間。
猴子理論與企業文化
企業文化的作用是什么？專家學者給出了很多答案，國外國內的也有所不同，有的說企業文化是凝固劑，可以凝固人心，有的說企業文化有導向功能，它可以提高企業的品牌美譽度，也有的說企業文化可以改變員工的心態，是企業制度能順利執行的保證。
企業文化和價值如何建設？
有朋友問我，說你不是做營銷的嗎，為什么你倡導人文營銷，還講人文管理，又跟“總裁網”等渠道合作制做了“高層理念管理與建設”“企業軟性管理與文化建設”等課程，講文化，講價值觀什么的，一講就是十多小時，你到底是做什么的，我竟一時語塞，因為，如果不得企業顧問、
將企業文化扎根在“儒墨道法”
中華民族有著博大精深的文化傳統。其中，作為中國傳統文化精髓的產生于春秋時期的儒家、道家、墨家、法家、兵家等諸子百家的思想博大深邃、千年不衰、熠熠生輝。千百年來，這些傳統文化帶給人們這樣一種思維慣性：
《道德經》領導者的四重境界對企業文化的影響
在《道德經》第十七章中對古代統治者的四重境界進行了描述，在現代社會，這四重境界對于組織領導者也有一定的指導作用。筆者針對這四重境界的理解，結合現實社會實際情況，從企業文化的視角進行了分析。
企業文化成就百年老店！
企業文化是企業的靈魂，是推動企業發展的不竭動力。全球第一CEO杰克-韋爾奇說過：“如果你想讓列車再快10公里，只需要加一加馬力；而要使列車速度增加一倍，你就必須更換鐵軌了。
企業文化的“力量之重”
企業是現代組織結構中最基本的“細胞”。而文化則是企業的靈魂，一個企業只有有了自己的文化，才具有了真正的核心競爭力，否則，就是一盤散沙。
企業文化不是馴化員工的工具
在即將主政的臺灣文化主管部門，龍應臺女士以牽牛花圖案當作Logo。龍應臺表示，“牽牛花是最接近泥土的記憶，是最賤的野花，但文化的力量就在于草根。”
三種企業文化決定中小企業未來
根據企業性質的不同、老板、創業者的不同、企業所在地、環境的不同，企業發展階段的不同，企業員工背景、構成的不同，企業文化是因“企”而異、百花齊放的。雖然千差萬別，但也有規律可循。
