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百戰歸來,清大EMBA再啟程
企業文化的靈魂運用

企業文化的靈魂運用

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在我的研究領域,企業文化項目是初涉獵,但與企業文化打交道卻有些時日了,企業文化給企業能帶來什么?

淺談電子商務網絡營銷的三重境界

淺談電子商務網絡營銷的三重境界

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中國目前的網絡營銷,充其量還是處于“淫”和“營”的階段之間,能夠做到“營”和“嬴”的畢竟是少數。由此,造就了一個很大的網絡營銷市場。

為什么中小私企改變不了“人治”的弊病

為什么中小私企改變不了“人治”的弊病

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強化企業運作的整體統籌和監控是增強企業運作穩定性、降低不確定性的主要手段。對于許多的中小私企而言,其具體表現就是建立和強化生產計劃部門的工作和職能。

產權制度:企業文化的一個“原點”

產權制度:企業文化的一個“原點”

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在討論組織文化和企業文化時,我們往往需要追究隱藏在文化現象背后的原因。這些“原因”,如果是終極化的,則往往就是人和人群以及組織文化形成的“原點”。

從牛到水的企業文化嬗變

從牛到水的企業文化嬗變

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并非有獨特文化的企業一定能成功,但成功的企業一定有獨特的文化。在這些成功企業的文化中,找不到設計的痕跡和華麗的語言,既有核心的東西穩固不變,又能伴隨成長與時俱進。

企業文化,是“用”還是“看”?

企業文化,是“用”還是“看”?

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企業老板和高層領導人一定要準確地把握企業文化的科學內涵,不要聽信賣狗皮膏藥的人現身說法。構成企業文化的三個內容,必須在周密規劃、細致設計、精心實施下才能形成。僅僅喊一喊漂亮的口號是無濟于事的。相反,漂亮的口號叫多了,還會讓人生厭。

五大誤區,搞砸企業文化建設

五大誤區,搞砸企業文化建設

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當一個企業發展非常迅速,在行業占據一席之地的時候,如果相應的企業文化建設沒有跟上,并且缺乏相應的激勵機制,自然而然會降低員工的創業熱情,影響工作效率,甚至導致員工流失。

企業文化留人要因發展階段而異

企業文化留人要因發展階段而異

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企業在不同發展階段,都能夠成為不同類型人才的最佳雇主。因為市場上人才所追求的不一樣,每種人才都有自己心目中的最佳雇主。

揭秘日本家長最希望子女供職的六大企業

揭秘日本家長最希望子女供職的六大企業

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你的父母最希望你進入什么樣的公司呢?在中國,這或許是一個很難統計的問題。中國地大物博,受著家庭、文化、地域等背景的不同,父母在這個問題上的選擇也很難相似。

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