只發筆芯自備筆套 “周扒皮”公司無所不用其極的摳門招數
相信不少人都遇到過一些異常摳門的老板，他們想像力絕佳，能在各種你完全意料不到的小事上省出錢來，也許，這就是他們能成為老板的原因吧。
百勝餐飲如何搭建140萬員工的全球企業文化
你需要擁有自己的團隊。你需要擁有領導精神。如果你有一家餐廳，走進去能夠感到積極的能量，那么你得表揚鼓勵自己。為什么自己值得贊揚鼓勵，其中一個原因就是因為你設定了正確的基調。如果你走進店里，你自己無精打采，團隊成員沒有積極工作，大家都漠不關心；那么在你開始
汪潮涌：成功的人永遠是孤獨的
進行職業和財富的規劃是人生成功很重要的因素之一，另外，不斷追求新的人生目標并持之以恒也很重要。而成功的人永遠是孤獨的，因為在邁向成功的路上，有太多的壓力和責任需要默默地獨自承擔，即使再多的鮮花和掌聲也難以驅除心底的那份孤寂感。
企業管理中的幾種人性假設
X理論強調管制，在機構上突出監工，在制度上強調重賞重罰，主張集權和控制。Y理論強調協調，重視教育和培訓，制度上突出參與，提倡給人創造機會。超Y理論主張二者結合，通達權變，因地制宜，靈活應變。
企業文化是歷史長青洗腦沒用
打標語、拉橫幅、喊口號，會上講，培訓說，這是很多企業里看到的企業文化宣導行為。是否有效果暫且不表，只是這種行為被很多員工認為是洗腦的行為，而企業可能也真的是希望通過洗腦來達到企業和員工目標統一的目的。
企業文化變革的路徑
在一個企業中進行結構改革并不需要高超的本領；而進行企業文化變革，想要改變人們的思維方式和行為方式卻很艱難。企業文化如何變革？如何改變員工的行為？
企業文化建設的幾個誤區
近年來，企業文化對于企業經營管理的作用越來越受到重視，員工的使命感與信仰是支撐企業不斷向前發展的支柱。對于高成長性的企業來說，這點尤為關鍵。
海爾：搞好企業文化建設的七個理由
企業文化能夠滿足員工的精神需要，調動員工的精神力量，使他們產生歸屬感、自尊感和成就感，從而充分發揮他們的巨大潛力。
流程思想是企業文化的靈魂
企業的人力總監對我說：姚老師，以前我們自己在設計制度流程時，也去參考大型企業的文化手冊、管理手冊，每次看到別人的制度流程，都會有一種心潮澎拜的感覺，都只想立馬搬到自己公司去用，可是，真正照搬過去后又發現這些東西根本沒有用。
國資委熊志軍：中國企業走出去不必“政治掛帥”
國務院國資委國有重點大型企業監事會主席熊志軍30日在北京舉行的2012（第十一屆）跨國公司中國論壇上致辭。劉關關 攝
