董明珠：奉獻精神是格力的企業文化
“真正的財富不在于擁有多少億的資產，而是取決于創造了多少社會尊重、解決了多少就業與困難 這是我一直堅持的理念。”在董明珠看來，“剛”只是手腕，“柔”是情懷，而剛柔并濟才能兼濟天下。
企業文化的“力量之重”
企業是現代組織結構中最基本的“細胞”。而文化則是企業的靈魂，一個企業只有有了自己的文化，才具有了真正的核心競爭力，否則，就是一盤散沙。一個企業，只有在優秀企業文化的指引下，才有了前行的力量，每個人
企業文化四要素：企業最強大的軟實力
企業軟實力是相對硬實力而言的。硬實力是以物化形式存在的要素，是衡量企業做大做強的客觀標準，例如：企業設施、資本、人員、經濟規模等。而軟實力是整合和使用硬實力的能力，是企業發展不可或缺的支撐要素，是最
什么是團隊文化？
什么是團隊文化？ 團隊文化是團隊在發展的過程中所形成的工作方式、思維習慣和行為準側。高效團隊來自統一的團隊文化，團隊文化一旦形成，便會強烈地支配著團隊成員的思想和行為。簡單地說，團隊文化主要表現在以
聚沙成塔之道：變通企業文化
很多朋友告訴我類似這些問題：當初和他一起打拼天下的干將們，如今卻在企業發展勢頭正猛時，激情不再有；企業做大做強時，卻越來越散沙難聚，而變得各自為政；被奉為軟實力的企業文化在面對90后職場新主力軍時，真
“虛無的”企業文化建設的反面教材
企業一經建立之后，作為企業的創始人以及所有員工，就即可進入一個特定的文化氛圍，也即我們常說的企業文化。但企業文化的建設，在一般的企業管理書籍中，多數會認為是由企業的管理者以及員工們一同通過所謂的辛勤
從創業家到企業家
松下幸之助曾經把為商者的成長分為三個境界：一是創業家，二是企業家，三是事業家。從創業家完成到企業家的蛻變，在某種意義上可能與企業的規模或是資本并無太大的關聯，更多時候它與創業家本人對創業的理解不無關系。
乞丐的覺悟
只有自己看得起自己，別人才看得起你。自信是戰勝任何困境的武器，如果一個人擁有了自信，就離成功只有一步之遙了。
小故事大道理：天堂的鑰匙
互助并不是多么困難，而是非常容易的。寓言中的人們，自己喂自己難于上青天，而喂別人卻易如反掌。他們在輕松地付出的同時，也得到了別人的回報。這說明：互助，就能互惠。
執行文化造就企業
有一些很優秀的公司，它們擁有頗具天分的CEO和聰明過人的員工;它們都有著美好的愿景規劃，并且都聘請了最優秀的咨詢人員。
