馬云：學習唐僧“管理經” 去西天取經
一個優秀的人能將沒錢變成有錢，倒霉的人能把錢發個精光。人既然重要，那么我請問今天身在商海的企業家，你們在人身上投入了多少錢？在國外的論壇上，國外的CEO講的最多的就是共同的價值觀、目標，國內的CEO講的最多的就是賺錢、盈利、挖人。
留人靠文化
經歷了2006、2007年的超級繁榮之后，國內證券機構個個財大氣粗，出手也變得越來越闊綽。在人才建設方面，絕大部分機構傾向于“挖人”， 而對于內部提拔則極度忽視。高薪引援固然能夠迅速建立起團隊，但帶來的副作用就是員工忠誠度日趨低下，用人成本日益攀升。
企業，需要狼文化還是德文化？
中國人創造了圍棋，但是廝殺最為激烈的象棋卻在中國最為普及;撲克牌傳到中國后，也是以斗地主、挖坑等戰斗性強的玩法在民間深入人心，聯眾和QQ游戲每天都有以百萬計的人同時在網上玩這兩個游戲;麻將的產生，更是讓中國人的斗爭特點找到了陣地，有人說每天玩麻將的中國人
儒家文化對華人家族企業的影響
信是偏重人要講究誠信，講究忠、恕。“己所不欲，勿施與人”，“己欲立而立人，己欲達而達人。”盡己及人和推己及人者兩方面合在一起，就叫忠恕之道，這種道是以本人自身為尺度，來調節本人的行為。在華人家族企業里，員工為了獲取決策者的信任，往往必須犧牲個人的方法
家族企業文化的缺失
“家本位”觀念：中國傳統文化中有一種“家本位”觀念，重視家庭、輕視國家、輕視社會。于是，造成家族企業大都是家族化形式，且社會責任感貧弱;中國重視“禮治”，輕視“法治”，強調“人類性善”，過于理想主義，忽視人性中的陰暗面，使得家族企業不重視制度建設
談企業的社會責任感
企業的社會責任綜合起來就是企業家在經營、做事、生活中對他人利益、情感的關注。它雖然來自不同的方面，但終究是承擔起了作為社會角色的自律、利他以及更高精神境界的所能做到的無私善舉。我們無法用目的去解釋這一切，在這里我們腦海里出現的是“意義”。企業作為社會公民
格力電器：將企業社會責任固化于企業文化中
董明珠認為，一個企業，不僅要創造利潤，促進企業自身發展，更重要的是主動承擔培養綠色消費觀念、推動低碳經濟發展的社會責任。長期以來，格力電器把以節能環保為重要指標的產品質量作為企業生存發展的基石，并把節能環保作為打造和提升產品品牌的重要措施。格力將綠色發展
人與企業文化的“非誠勿擾”
企業文化建立和維護的意義不僅體現在樹立良好的外部形象上，同時也對吸引和培養企業人才具有重要的價值。所謂“人以群分，物以類聚”，優秀的人才會更加傾向于選擇和自己的人格特質、信仰、價值觀和興趣愛好等更加契合的企業，而企業也更加青睞于選擇認同企業價值觀的員工。
家族企業文化的“五大劣根”
在中國家族企業的軀體內，存在著一種天生的“死亡與破產基因”，這種基因潛藏在企業肌膚內，“死亡與破產基因”的內部潛藏著一種文化的缺失。從創辦企業的第一天開始，家族企業家自身的文化形態、價值觀念、思維模式
百分之二十的關鍵人員決定企業文化建設成敗
企業文化是指在一定的社會歷史條件下，企業在生產經營和管理活動中所創造出來的具有本企業特色的精神財富。包括文化觀念、價值觀念、企業精神、道德規范、行為準則、歷史傳統、文化環境等。 一般來說企業文化
