狼性文化是對是錯?
中國有句俗語,叫“鐵打的營盤,流水的兵”,將其中主角換一換,即公司是不變的,員工則可以隨意撤換。不少管理者由此提倡狼性企業文化,不講員工感情,只要員工做完、做好工作上的“本分事”就行。
中國有句俗語,叫“鐵打的營盤,流水的兵”,將其中主角換一換,即公司是不變的,員工則可以隨意撤換。不少管理者由此提倡狼性企業文化,不講員工感情,只要員工做完、做好工作上的“本分事”就行。
前幾天和朋友閑聊時,朋友突然嘆氣道:“最近公司里員工的士氣不高,擔心這樣會影響到公司的業績……”朋友欲言又止,而我也似乎能看出朋友的煩惱。
程炳浩不提倡用電話、電子郵件等方式作為溝通的主要手段,認為這會極大地降低效率。他在開心網內部提倡一種直接喊的公司文化:有什么事站起來,直接說。
失敗企業要么死在文化的原生性上,要么死在文化的非商業目的性上。固守原生性導致企業沖突,增大溝通成本;非商業目的性則模糊了企業必須持續保持獲取經營利潤能力的企業基本的屬性。
保姆式管理文化”的弊端由此可見一斑,在此奉勸各位老板,保姆式管理可能暫時讓你放心,但卻永遠不能讓你放手!
這兩年在國內最紅火的動畫片要算《喜洋洋與灰太狼》了,其動漫形象與故事頗受孩子們的青睞,這部定位在六歲以下的動漫巨作也同時吸引了成年人的目光。
一個組織的沒落,首先是文化的沒落。生于末世運偏消,《紅樓夢》是一部時代悲劇,命運悲歌。一部紅樓夢展現的是一幅末世景象,紅樓夢的企業文化也是一部末世文化。
科技部部長徐冠華先生在其《大力構建創新文化環境》一文中指出:“觀念的創新、科技的創新、體制的創新,無不回歸于文化的創新,這不僅是邏輯的必然,也是歷史發展的必然。要實現體制和科技上的創新,必須把建立創新文化當作一個重要的前提。”
當我們問已經工作幾年后的青年人,你的偶像是誰?頂頭上司。你最大的理想是什么?當公務員、升職、賺錢、買房子、娶媳婦、養孩子。
老板確實與客戶關系“搞”的不錯,所以幾乎每次在貨期上的延誤幾乎都能化險為夷。也正因為這樣,導致了兩個月前就應該完成的訂單拖到如今,而且連進度到了哪里都沒人知曉。客戶真的會一再給他們機會嗎?