收入與付出最不相稱的十大職業，HR躺著中槍
有人翹著二郎腿上班，月末年底工資獎金花不完；有人辛辛苦苦累死累活，月薪只夠交房租水電。社會本身就是相對公平的，差距總是存在的
霸氣如此外露？讓人“熱淚盈眶”的八大高福利IT公司
IT業一直是大學畢業生們夢寐以求的高薪高福利行業，而能有有幸成為這個行業中一員的帥哥靚女們則往往被冠以各種名號——“IT男”、“IT女”、“IT精英”等等，何等光鮮榮耀。因此在校園
九鼎潛入120家公司 員工不知老板哪里找錢發工資
理財周IPO實驗室、上市公司重大項目實驗室 研究員任家河 文盡管它管理基金的規模已至200億之多，九鼎旗下300名員工數量也創下民營PE行業之最，它所吸引的LP出資人已經跨越到寶馬家族基金、新加坡主權財富基金淡馬錫以及安聯保險和瑞士合眾集團。
金牌教練拒交獎金被停職續：將請田管中心解決
)一度沸沸揚揚的青海教練汪成榮被停職一事，目前仍在僵持中。身在沈陽的汪成榮昨日透露，他近日將來京請求田管中心領導解決此事
應對“不確定” 做好高管薪酬激勵
“不確定性”已經成為自近年金融危機以來，形容經濟環境最常見的關鍵詞，時至今日它甚至已經成為一種市場常態。可以預見的是，在未來很多年里，全球企業都無法逃脫這樣的環境。
想升職加薪 5個關鍵步驟必須處理好
想要自己的薪水越來越高，不僅僅要有好的業績和工作表現。還要必須擁有處理細節問題的能力。 老板主動給你大幅度加薪，或是僅僅為彌補物價水平上漲帶來的生活成本上升的加薪，概率都非常小。如果你沒有這方面的要求，別人可能永遠也不會提供給你。因此你必須采取主動行動。
為什么你的庫存比別人高？
績效考核是企業發展的又一重要課題。平衡計分法固然先進，但還要看企業到沒到這個階段。企業達不到一定的管理層次，那么先把財務指標完善化，也是一件好事。
如何避免績效管理走形式？
A公司是一家大型服裝集團公司，生產、研發各種童裝，員工有1000多人，發展迅速。 人才的流失引起了HR的高度關注，并且反思公司的 績效 管理 是否出現了嚴重的問題。公司的績效管理現狀是這樣的
績效考核：KPI標準的設定與調整研究
績效考核（performance examine）是一項系統工程。績效考核的一般定義是說企業在既定的戰略目標下，運用特定的標準和KPI指標，對員工的工作行為及取得的工作業績進行評估，并運用評估的結果對員工將來的工作行為和工作業績產生正面引導的過程和方法。
打破常規 量化之外的績效管理要素
許多企業中，績效管理是衡量部門、員工業績的首選方法，這一制度也確實有其獨到的先進性，但也有很多企業的績效管理并不全面，管理的關鍵指標被割裂開來，就如同重考核而輕管理一樣，太過看重量化，而忽視了量化之外
