應對不確定：做好高管薪酬激勵
“不確定性”已經成為自近年金融危機以來，形容經濟環境最常見的關鍵詞，時至今日它甚至已經成為一種市場常態。可以預見的是，在未來很多年里，全球企業都無法逃脫這樣的環境。
如何快速有效選擇員工層面的績效指標
績效管理對企業的重要性和現實意義已經無需多言，但如何做好企業的績效管理工作卻還是一個較大的工作挑戰，績效管理是企業目標管理工作的具體化，企業整體的目標設計相對比較容易，如何將企業進行合理的分解以設計出合適的員工指標。
國務院：質量安全擬入地方政府績效考核
國務院辦公廳日前印發《貫徹實施質量發展綱要2012年行動計劃》，根據這份行動計劃，我國將高度重視強化重點產品質量安全監管工作。行動計劃還強調要完善質量工作考核激勵機制工作，要求推動地方政府實施質量安全績效考核。
房企高管薪酬逆勢上漲創新高 漲幅高于凈利增幅
中央對樓市調控力度未減，上市公司利潤空間大幅縮水。根據目前房地產上市公司已公布的2011年年報，房地產行業高管薪酬并未因為業績下調而下降，再一次刷新歷史紀錄。
具備這十個特征之一 加薪升職與你沒關系
但即便你有千百個抱怨的理由，也先別急著抱怨，如果你覺得外界除了問題，那你一定先要找找是不是自己先出了問題。以下十個行為特征是職場中人致命的絆腳石。
房企高管薪酬漲幅高于凈利增幅 王石1504萬創新高
中央對樓市調控力度未減，上市公司利潤空間大幅縮水。根據目前房地產上市公司已公布的2011年年報，房地產行業高管薪酬并未因為業績下調而下降，再一次刷新歷史紀錄。
薪酬管理還需不斷完善
在經濟危機之后，近兩年國內上市公司高管薪酬強勁反彈。一般來說，高管薪酬的平均水平隨公司市值和收入的增長而提高，但行業之間差異較大，兩極分化較明顯。
猶太商人的績效引導
猶太人信奉一種“知彼知己”的人際哲學，其目的在于讓對方為他自己的利益著想，進而無條件的付出努力，并且以此掌控對方。
怎么得來績效工資
工資問題你是人人關心的問題，怎樣發工資，工資如何發，是每一個人都要關心的問題。最近，國務院、衛生部陸續出臺一些與醫改相配套的政策，媒體的采訪不少，而且很多我根本就是丈二和尚摸不著頭腦，既沒有具體的實施方案，也沒有使之可操作的配套措施。比如，基本藥物目錄制
員工薪酬管理七則
公司的工資水平合理，相比整個市場和同行業的薪酬狀況具有吸引力，公司的薪酬才具備競爭力，才能吸收優秀的人才。人們關心工資差別的程度有時甚于關心工資水平，然而個人能力及其工作職務的區別必然帶來個人薪酬的差別，如何使這種差別做到即鼓勵先進又能被大部分人接受呢？
