HR如何處理員工的漲薪要求
在當代社會，任何一家合資企業、民營企業進行過改革的部分國有企業，都不可避免地面臨著員工周期性的漲薪要求的問題。如何處理?
HR如何與員工談好調薪問題
每年總有那么一次，你要拆開那個神秘兮兮的信封，無論里面的數字如何，建議你最好不動聲色，這是考驗演技的絕佳時候，這是職場的秘密。
有效的薪酬體系是跟員工討論出來的
月末或月初，每個員工都會收到一份工資單，上面打印著只有本人才知道的工資數字，對這個數字進行保密，已經成為很多企業內部第一重要的紀律。
建構職務薪酬制度的三大注意事項
許多企業隨著規模的不斷增大和生產能力的不斷提高，原有制度面臨著嚴峻的考驗，普遍出現員工抱怨不斷增加，工作積極性下跌，人員流失越來越嚴重等現象。
解析對薪酬體系的六種誤解
由于KPI們看上去更理性，也似乎更好“控制”，很多管理者愿意明知故犯地對薪酬體系保持誤解。讓我們思考一下關于薪酬的兩個問題。
淺談企業薪酬戰略中的幾個關鍵問題
對于中國企業而言，在薪酬戰略中有幾個關鍵性認識問題能得到澄清我認為非常的重要，在此我們將其作為一個專題來進行討論。
薪酬設計與管理
在我國市場經濟中無論是國企還是私企在薪酬設計和管理上普遍存在著亟待解決的問題，具體表現為國內大部分企業的薪酬設計對內缺乏公平性，對外缺乏競爭力，這些不利因素直接導致了企業員工忠誠度的降低和企業整體績效的下降。
民營企業員工流失與管理之薪酬制度和績效考核
薪酬的公平性，涉及到外部公平性和內部公平性，這與績效考核也密切相關，民營企業的不公平性問題多出現在內部，亞當斯的公平理論認為，員工會將自己的所得與其他員工的所得相比較，當自己付出比別人多，而所得比別人要少或相等時，他就會感到明顯的不公平。
國企高管薪酬管理 勿讓“限薪令”成空話
為進一步公平社會收入分配，規范金融機構薪酬管理，財政部近日發出通知，規范國有金融機構高管人員薪酬分配秩序。
員工和老板的薪酬對奕
現象：人總是趨利的，基于這個前提，老板們無時無刻不在考察著員工的忍耐力——即想方設法地降低支付給員工的薪酬，減少人工成本。
