信息化的今天，一批批依托互聯網而衍生的企業如雨后春筍般涌現，而如何更好更快的成長壯大是每一個互聯網企業一直在津津樂道的話題。日前，記者對徐鵬先生(上海傳漾網絡科技有限公司CEO)進行了深入訪談，了解傳漾之敬業的團隊、強大的技術后盾以及優良的企業文化。

　　拉動企業的最強引擎：優秀團隊

　　成功的必備要素就是要有成熟的團隊、技術基因和企業文化，其中最重要的就是有一支善于作戰的團隊。上海傳漾網絡科技有限公司由行業領先的資深團隊創建于2009年，在短短的2年時間里，傳漾從起初不足10人的團隊發展到如今已近400人，在規模不斷擴大的同時，業績更是在持續飆升。傳漾公司成立不到半年即完成第一輪融資，今年初又完成第二輪融資，除此之外，傳漾科技在業界還獲得多項殊榮，成為行業領軍者。

　　傳漾今年不到六個月就入職了208人，這極大的考驗了團隊的管理與協作能力。由于組織架構不斷變大，層級變多，事情也變得復雜起來。這也是傳漾從初創期轉向高速增長期的特定階段，傳漾能否在這個階段保持并能提升管理效率，決定了能保持多久的高速增長期。準備充分不充分，不僅僅是能力，最重要的是符合傳漾企業文化的純粹心態、真誠的溝通！徐鵬先生特別感謝了傳漾的員工，他們一直對待工作兢兢業業，對待團隊忠貞團結，把團隊壯大與業績提升當做自己的使命，時刻與傳漾同進退共發展。管理層員工積極為新人作出好的榜樣，正是因為這樣傳漾才能以更開放的心態包容，融合了更多優秀的人才。

　　徐鵬堅信，好的團隊是成功最堅實的基石。傳漾的團隊是互補、互信和互動的。投資圈內的人曾經說過，在中國選項目不如選團隊。多數成功和失敗案例都證明在中國選對商業模型不如看準一個優質的團隊，尤其是團隊領導層。好的團隊即使短時間有可能會誤入歧途，但長期看成功只是時間問題。