品牌內(nèi)容營(yíng)銷(xiāo)的傳播效果
品牌內(nèi)容營(yíng)銷(xiāo)，是品牌借助內(nèi)容這個(gè)載體來(lái)進(jìn)行品牌傳播。而內(nèi)容營(yíng)銷(xiāo)的基本原理是由于內(nèi)容產(chǎn)品的娛樂(lè)化性質(zhì)能夠吸引受眾的關(guān)注，所以將品牌植入內(nèi)容平臺(tái)，在受眾享受娛樂(lè)內(nèi)容的同時(shí)，也接收品牌信息，體驗(yàn)品牌特質(zhì)
個(gè)眾時(shí)代數(shù)字營(yíng)銷(xiāo)的驚喜與整合
大眾傳播歷經(jīng)100多年的變遷,逐漸從大眾演變到分眾,如今在互聯(lián)網(wǎng)和數(shù)字技術(shù)的推動(dòng)下,正式邁入“個(gè)眾”時(shí)代?！ 皞€(gè)眾”時(shí)代,營(yíng)銷(xiāo)領(lǐng)域發(fā)生了重大變革,廣告主將面臨怎樣的選擇？一方面,網(wǎng)民的分散化以及互聯(lián)網(wǎng)的碎
讓客戶(hù)接受 高價(jià)格 的銷(xiāo)售技巧
高價(jià)產(chǎn)品是企業(yè)重要的盈利來(lái)源，但很多高價(jià)產(chǎn)品尚未與消費(fèi)者謀面，已被經(jīng)銷(xiāo)商封殺在渠道中，因?yàn)榻?jīng)銷(xiāo)商對(duì)經(jīng)銷(xiāo)高價(jià)產(chǎn)品總是有太多的顧慮!如何讓經(jīng)銷(xiāo)商客戶(hù)接受高價(jià)格，是許多企業(yè)營(yíng)銷(xiāo)人非常關(guān)心和頭疼的問(wèn)題。其實(shí)
銷(xiāo)售冠軍是怎樣煉成的?
說(shuō)服客戶(hù)，不是靠強(qiáng)硬的語(yǔ)氣，也不是靠威逼利誘，而是靠豐富的知識(shí)讓客戶(hù)心服口服。 經(jīng)常有學(xué)員在課堂上向我請(qǐng)教，如何能成為一名銷(xiāo)售冠軍。我的回答是“學(xué)習(xí)”，只有不斷地學(xué)習(xí)，掌握更豐富的知識(shí)，才能成為銷(xiāo)售冠軍。這篇文章將以我身邊的真實(shí)經(jīng)歷來(lái)為廣大的銷(xiāo)售員指出一條明路?！ ∥易约旱膶W(xué)習(xí)公司，雇傭了不少的年輕人做學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)員。他們談客戶(hù)往往讓客戶(hù)的問(wèn)話(huà)問(wèn)得吭哧半天，于是就
簡(jiǎn)單營(yíng)銷(xiāo)行業(yè)模式
近日，甚少公開(kāi)露臉的碧桂園集團(tuán)創(chuàng)始人楊國(guó)強(qiáng)，罕有地現(xiàn)身中山大學(xué)，用他帶著濃重順德口音的普通話(huà)，暢談了自己的人生哲學(xué)：
電話(huà)營(yíng)銷(xiāo)的殺手锏
電話(huà)營(yíng)銷(xiāo)是一個(gè)什么過(guò)程?有人說(shuō)是一個(gè)說(shuō)服的過(guò)程;有人說(shuō)是一個(gè)介紹的過(guò)程;有人說(shuō)是一個(gè)服務(wù)的過(guò)程;也有人說(shuō)是一個(gè)讓對(duì)方接受的過(guò)程…… 這些都沒(méi)有錯(cuò)，有的強(qiáng)調(diào)結(jié)果，有的強(qiáng)調(diào)態(tài)度，有的強(qiáng)調(diào)主動(dòng)性，我認(rèn)為，電話(huà)營(yíng)銷(xiāo)是一個(gè)溝通的過(guò)程。那么何謂溝通呢? 首先，溝通是一個(gè)動(dòng)詞，我們溝通溝通，意思就是我們聊聊。但是意思有不完全一樣。溝通一般特指雙方主體，如果出現(xiàn)第三方一般就是
如何塑造營(yíng)銷(xiāo)團(tuán)隊(duì)的凝聚力?
一個(gè)營(yíng)銷(xiāo)團(tuán)隊(duì)的組建，其目的不外乎要?jiǎng)?chuàng)造經(jīng)濟(jì)效益，如何創(chuàng)造效益?這里我們引用一個(gè)比較生動(dòng)且易于理解的初中二年級(jí)物理課程上的一個(gè)功(效)公式：W(功)=F(力)*S(距離)(功等于正向作用力乘以力所產(chǎn)生的距離)，我們可
如何治理渙散的銷(xiāo)售團(tuán)隊(duì)
C市場(chǎng)是某化妝品公司的一個(gè)重點(diǎn)市場(chǎng)，該市場(chǎng)的經(jīng)濟(jì)指標(biāo)在全國(guó)名列前茅，而C市場(chǎng)的市場(chǎng)銷(xiāo)量一直在公司中占據(jù)著舉足輕重的地位，三年前鼎盛時(shí)期的年回款達(dá)到2000萬(wàn)，而這一輝煌隨著一個(gè)大區(qū)經(jīng)理的跳槽而結(jié)束，該經(jīng)
新華文軒:營(yíng)銷(xiāo)組織變革的典范之作 (1)
雖然新華文軒的盈利主要依賴(lài)教材教輔的發(fā)行，目前仍未脫離新華書(shū)店的傳統(tǒng)，但其正通過(guò)組織再造構(gòu)建新的商業(yè)模式：通過(guò)擴(kuò)張連鎖書(shū)店、物流配送體系和信息平臺(tái)，提升渠道規(guī)模優(yōu)勢(shì);通過(guò)打造全國(guó)性中盤(pán)物流網(wǎng)絡(luò)、探
揭秘:銷(xiāo)售人員26個(gè)致命弱點(diǎn)
銷(xiāo)售人員有許多積極的態(tài)度需要學(xué)習(xí)，同時(shí)也有許多不良的習(xí)慣應(yīng)該避免，以免影響個(gè)性及專(zhuān)業(yè)能力。仔細(xì)看看這些缺點(diǎn)，反省你自己，還需要改善的畫(huà)×，直到你給自己一百分為止。找一位深知你的好友，讓他誠(chéng)實(shí)
