讓100萬營銷費看似1個億
信息大爆炸的年代已經來臨，平鋪直敘的廣告已經提不起人們的興趣。借用李光斗的一句話，“沒有車，我們就造車”，電視廣告燒錢，效果也逐年遞減，我們應該把握新的途徑，對品牌進行嶄新模式的推廣，或許你就是下一個“茅臺”，下一個“海爾”！
史玉柱廣告打到紐約時代廣場 史式營銷再惹爭議
從腦白金到黃金搭檔，從“今年過節不收禮”到“花一樣錢補五樣”，史玉柱的營銷風格一直備受爭議。
那些管理中看似光榮的錯誤
犯錯誤很光榮嗎？當然不。但如果錯誤披上了崇高的外衣，錯誤的本質就會被掩蓋，犯錯者反而覺得很崇高，不禁洋洋自得。這就是光榮的錯誤。
商人代言：不搭界 也專業
2011年7月20日，一個視頻在微博推出之后迅速躥紅網絡，主角正是陳歐。這個視頻可以視作燈箱廣告的“續集”。
管理者如何發揮溝通能力？
為什么大規模組織會因為員工"遠離決策中心"，而"神經末梢麻痹"？企業的政策文件、決策、命令是怎么被員工了解與執行的？如何獲得員工的工作績效方面的信息？與下級之間為什么要做感情交流？如何交流？所有這些問題，只有通過"溝通"才能得以解決！
管理故事：醒悟的猴子
領導者必須從“員工靠老板”的思想轉變為“老板靠員工”。沒有員工，就沒有老板，從內心深處想通這個問題。否則就容易產生碰撞和矛盾。
雙向思維營銷
在中層干部會議上，我常常跟大家分享，干部在思想上要有雙向思維：一種是員工思維，另一種是老板思維。員工思維是多考慮平臺為自己帶來的價值，無論是受到下級尊重，還是受到媒體關注，都千萬別把自己太當回事。
讓節日營銷“動”起來
前幾天看到一條有趣的微博，是這么寫的：“情人節剛剛過去，迎來了婦女節。意思就是過了情人節你變成了婦女，婦女節后是愚人節，這才發現自己被騙了，愚人節后是勞動節，就是發現自己被騙的時候已經晚了，只能當牛做馬勞動一輩子……”
羅蘭德：“混搭”下的產業升級
近幾年，中國家具行業興起了一股股“混搭”風。但仔細分辨后你會發現，很多家具企業不是在“混搭”，而是在“混帳”：僅僅只是把“混搭”作為一個純粹的營銷概念，或者說營銷噱頭，乃至很多家具賣場的銷售人員開口閉口就是“混搭”，以為“混搭”就是混亂搭配。
有時不包裝就是最好的包裝
包裝的目的，除了突顯營銷活動的獨特性、創造議題，更重要的是能為銷售結果帶來正面效應。如果未能成功創造話題并挹注營業收入與獲利，那么包裝有可能就是過度包裝。
