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百戰(zhàn)歸來(lái),清大EMBA再啟程

創(chuàng)造海量客戶的四大秘密

   對(duì)于從事電商的企業(yè)而言,永遠(yuǎn)要懂得一點(diǎn):網(wǎng)絡(luò)時(shí)代,人們是以公共平臺(tái)為活動(dòng)載體的,沒(méi)有公共平臺(tái),就沒(méi)有網(wǎng)絡(luò)世界。比如天涯,人人網(wǎng),QQ,新浪,京東商城,甚至游戲等等都是公共平臺(tái),所謂的網(wǎng)絡(luò),就是指人們?cè)谶@上面活動(dòng)。

  既然如此,所謂的電商戰(zhàn)略,第一步就是根據(jù)目標(biāo)客戶選擇自己的平臺(tái),從而建立起自己的客戶生態(tài)體系。從本質(zhì)上講,移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的好處,就是每個(gè)商家都可以“免費(fèi)”地與客戶建立聯(lián)系,從而通過(guò)溝通與互動(dòng),建立起自己的客戶圈子平臺(tái),這才是真正的戰(zhàn)略!

  一句話,戰(zhàn)略永遠(yuǎn)是對(duì)客戶的一場(chǎng)爭(zhēng)奪,誰(shuí)能夠以最低的成本擁有客戶的忠誠(chéng)(記住,是客戶忠誠(chéng),而不是客戶數(shù)量),誰(shuí)就能夠獲得這場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的勝利。電商并沒(méi)有改變戰(zhàn)略的屬性,那就是客戶仍然是戰(zhàn)略的起點(diǎn)與歸宿。

  以此為基點(diǎn),請(qǐng)大家經(jīng)營(yíng)四大平臺(tái):一,用新浪微博平臺(tái)做客戶流量,二,用百度平臺(tái)做客戶信任,三,用微信平臺(tái)做客戶忠誠(chéng),四,用天貓平臺(tái)做 銷售 。

  下面,我們一一分析這四大平臺(tái)的核心要素,本次,我們先分析新浪平臺(tái),即電商第一平臺(tái)戰(zhàn)略:用微博做流量。

  新浪微博平臺(tái)的本質(zhì)是新聞屬性,這就決定了新浪能夠創(chuàng)造極大的“廣告效應(yīng)”。有人說(shuō),微博是一個(gè)免費(fèi)的自媒體平臺(tái),我覺(jué)得,這是一個(gè)極大的誤解!

  其實(shí),微博是很貴的,只是過(guò)去你只把金錢(qián)作為成本,沒(méi)有把時(shí)間做為成本,想想我們每日 在上面呆的時(shí)間,時(shí)間不是錢(qián)?由此你就可以懂得新浪微博的機(jī)會(huì)成本有多高。

  懂得微博消費(fèi)的是機(jī)會(huì)成本,是微博 營(yíng)銷 的關(guān)鍵,因?yàn)檫@意味著,你必須給粉絲創(chuàng)造“機(jī)會(huì)回報(bào)”,或者說(shuō),誰(shuí)創(chuàng)造了最大的機(jī)會(huì)回報(bào),誰(shuí)就獲得對(duì)粉絲最大的影響力。由此我們可以看到,娛樂(lè)化是微博的核心,時(shí)間是用來(lái)尋求快樂(lè)的,快樂(lè)的實(shí)現(xiàn)方式,就叫一切娛樂(lè)化。

  微博的秘密就是娛樂(lè)化,這是我的朋友施衛(wèi)東先生首先提出的。實(shí)際上,用社會(huì)學(xué)的專業(yè)術(shù)語(yǔ)講,生活在追求消費(fèi)感官刺激的現(xiàn)代人類,有一個(gè)副產(chǎn)品,叫精神空虛,對(duì)精神空虛最好的辦法,叫“刺激”!

  比如生病就是最好的刺激,一個(gè)精神空虛的人,一生病,人生的許多意義與價(jià)值“無(wú)師自通”,臨死的時(shí)候,每個(gè)人都是哲學(xué)家。

  娛樂(lè)化是一種對(duì)精神刺激,這種刺激是微博獲得客戶流量最重要的源泉(海量信息下的自發(fā)聚焦)。想想橫掃全球的韓國(guó)大肚子鳥(niǎo)叔大跳"江南stlye",跳出上億美元收益,就懂得娛樂(lè)化能夠創(chuàng)造多大的客戶流量。

  我們知道,電商的前提是流量,有流量,不一定有生意(這是微信平臺(tái)與百度平臺(tái)的價(jià)值,即把流量變成目標(biāo)客戶與忠誠(chéng)客戶),但沒(méi)有流量,就不可能有生意!

  這就意味著,電商戰(zhàn)略的第一步,就是把微博營(yíng)銷娛樂(lè)化,從而創(chuàng)造關(guān)注,從而創(chuàng)造流量!

  有四種娛樂(lè)化的辦法:

  第一種是吵架,人們天然關(guān)注爭(zhēng)斗,這是天性!罵人很不文明,但聽(tīng)人對(duì)罵,卻是人性。這一點(diǎn)是傳統(tǒng)品牌的硬傷,因?yàn)閭鹘y(tǒng)品牌講究的是所謂的美譽(yù)度,蘋(píng)果又把這種美譽(yù)度推向了極致,諸不知,這恰恰是流量之大忌。仔細(xì)研究蘋(píng)果就不難發(fā)現(xiàn),喬布斯每一次做產(chǎn)品,都是從攻擊對(duì)手開(kāi)始的!

  360的周鴻祎是這方面的高手,我知道很多人不接受,但想想你看電視劇的心理就懂了,你反感和坤的時(shí)候,其實(shí)你就在受和坤的影響。然后和坤的后代再通過(guò)“微信與百度”告訴你歷史的真相,你遲早會(huì)成為和坤的粉絲。

  營(yíng)銷上有句話,對(duì)你有意見(jiàn)的客戶,往往是最好的客戶,說(shuō)明他在意你。微博營(yíng)銷只不過(guò)是反過(guò)來(lái)做而已,那就是:“營(yíng)銷,從陌生人注意開(kāi)始,到熟人忠誠(chéng)結(jié)束”。

  就此而論,微博其實(shí)沒(méi)有什么左派與右派,看看司馬南就知道,他哪是什么五毛?他不過(guò)是故意在“極左”而營(yíng)銷,BO的極左其實(shí)也是一樣,我一直不相信BO是什么極左,他不過(guò)是出于權(quán)力之爭(zhēng)而做營(yíng)銷罷了!
  第二種是揭密。窺探是人的另一個(gè)本能,人類進(jìn)化過(guò)程中出于安全的要求,人們對(duì)“秘密”總有種本能的偏愛(ài),因?yàn)槟菚?huì)讓自己覺(jué)得安全。

  中國(guó)由于長(zhǎng)期的集權(quán)體制,人們的安全感更差,當(dāng)人們關(guān)注“方韓之爭(zhēng)”的時(shí)候,其實(shí)有一大半是出于這種“秘密”的窺探。

  你的產(chǎn)品有什么秘密?制造出點(diǎn)“秘密”讓人窺探,這是最重要的娛樂(lè)機(jī)制---在電視劇中叫“懸念”,相聲中叫“包袱”,比賽中叫“高潮”,生活中叫“私房話”!

  第三種叫游戲。游戲的本質(zhì)在于其非功利性,或者用社會(huì)學(xué)的話來(lái)說(shuō),游戲追求的是“自成目的性”--行為本身就是價(jià)值。比如,人類最大的游戲有兩個(gè),一是戀愛(ài),二是生兒育女。戀愛(ài)的目的就是戀愛(ài),養(yǎng)育子女的目的就是養(yǎng)育,沒(méi)有其它目的。

  事實(shí)上,以結(jié)婚為目的的戀愛(ài)是很無(wú)趣的,以養(yǎng)老與回報(bào)為目的的養(yǎng)育,更是對(duì)生命價(jià)值的侮辱,懂得這一點(diǎn)的人,才真正懂得人生的意義。

  可惜很多人不懂,哈哈,我也不展開(kāi)講了,俺也知道那是費(fèi)力不討好的事。

  但你的產(chǎn)品如何創(chuàng)造出游戲價(jià)值?全球著名的宜家就是一種游戲產(chǎn)品,天貓?jiān)诩磳⒌絹?lái)的“雙12”也將大玩“互動(dòng)游戲”!不信?你就到時(shí)看吧!

  請(qǐng)重新定義“玩”的意義,人活著不是為了什么偉大的目的,就是為了“玩”,一切奮斗都是為了人類能夠單純地“玩”,所謂暴政,就是阻止人們平等地享受玩的快樂(lè)!

  第四種叫公知。既然微博是一個(gè)時(shí)間的游戲,那么,如何把時(shí)間花在有價(jià)值的事上,就是大家都喜歡的事。而為大家提供知識(shí)與捷徑的人,就叫“公共知識(shí)分子”--他們的目的為了大家受益!

  在中國(guó),由于大家知道的原因,公知被定義成為“對(duì)抗政府”的行為,這其實(shí)是一種誤解,任何一家公司的任何一種產(chǎn)品,都在扮演著公共知識(shí)分子的使命,因?yàn)槟阌胸?zé)任向你的客戶傳播“正能量”,無(wú)論是專業(yè)正能量,還是道德正能量!

  從這個(gè)意義上講,在電商時(shí)代,任何一家公司都是學(xué)習(xí) 公司--你有責(zé)任學(xué)習(xí) 你的客戶,任何一個(gè)產(chǎn)品都是文化產(chǎn)品--你有責(zé)任傳播你的思想。而過(guò)去,這些都只是蘋(píng)果,諾基亞等大公司才能夠享受的特權(quán)。

  于是我們發(fā)現(xiàn),微博真的是個(gè)好東東,它可以為你帶客戶流量,創(chuàng)造象小米,象天貓一樣的海量用戶,但前提是你懂得FSGP一Fight(吵架),Secret(揭密),Game(游戲),Public intellectuals(公知)。

  或者說(shuō),任何一個(gè)不懂得在微博上創(chuàng)造客戶的總裁與官微,都是公司的一大損失!

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