寶潔，這個全球最大的廣告主，將“營銷”職位從公司組織中撤除，以更好地聚焦在品牌上。

從2014年7月1日起，營銷總監將轉型為品牌總監，而營銷部門被重新命名為“品牌管理”部門；這么做是為了令品牌在戰略、計劃、結果上的職責更加明確; 通過簡化部門結構，提升決策效率，從而投入更多的在創意和執行上。然而，職位的撤除，并不代表職能的消失。

這一改革是寶潔在今年二月提出的組織重構計劃的一部分。新的品牌管理分支將負責四大領域的業務：品牌管理 (前身：營銷); 消費者和市場知識 (前身：市場調研); 溝通 (前身：公關/外部關系); 以及設計部門。在一份聲明中，寶潔表示這項改革是為了“將品牌資源統一起來以專注于提供更好的品牌和商業效果，明確責任和職能方便更快的做出決定，簡化公司的結構，為創意和執行留出更多時間”。

寶潔的發言人表示，取消營銷部門并不意味著營銷將成為過去，而是為了體現今天的營銷總監在組織層面上所擁有的更廣泛的職責和視野。寶潔的品牌管理部門將成為寶潔全球業務部門的一部分，而不是由區域市場的分公司自行管理。這意味著寶潔的品牌管理策略將從全球層面設計和執行。

寶潔首席財務官Jon Moeller在最近的演講中指出，這一組織架構的改變并不代表寶潔的全球品牌管理將從同一個地方發出。大部分品牌管理的組織仍將保留在區域分公司內。將品牌管理部門放到全球層面是為了消除全球和地區公司之間重合的業務。媒體安排和購買仍將留在地區公司的職權內。品牌策略和策劃則將集中至全球品牌管理業務部門負責。