作者：吳曉波 財經(jīng)作家 《大敗局》 《激蕩三十年》作者
有一部影片叫《預(yù)見未來》，影片中尼古拉斯·凱奇飾演的男主角能夠預(yù)測未來2分鐘內(nèi)的人和事，從而根據(jù)預(yù)測做出最優(yōu)決策。
這種神奇的超能力對于當(dāng)時的人們來說是不可能完成的任務(wù)。然而當(dāng)我們跨進(jìn)大數(shù)據(jù)時代時，幻想竟能變成現(xiàn)實(shí)。我們甚至能預(yù)測兩小時、兩天，甚至兩年后的未來。
你也許聽說過“不是隨機(jī)樣本，而是所有數(shù)據(jù)”“不是因果聯(lián)系，而是相關(guān)關(guān)系”;你也許聽說過，大數(shù)據(jù)可以發(fā)現(xiàn)甚至預(yù)防大規(guī)模的瘟疫，大數(shù)據(jù)可以發(fā)現(xiàn)并改良事故多發(fā)道路……
但你總覺得大數(shù)據(jù)是云端的宏觀之事，與你腳踏實(shí)地的生活里的微觀細(xì)節(jié)沒有太大關(guān)系。實(shí)則不然。
我們來看四個大數(shù)據(jù)的應(yīng)用——
以前，你一年開36天車，你的鄰居一年開365天車，但是你們每年付的保險費(fèi)用都是10000元。保險公司因無法確認(rèn)你的使用頻率而只能對所有人開一口價。
但是在汽車上裝上傳感器后，可以根據(jù)出行的頻率來計(jì)算保險費(fèi)，此時你的保險費(fèi)也許是2000元，而你的鄰居是20000元。
衣服的標(biāo)簽將會進(jìn)化成一個電子識別碼。當(dāng)你將白色的衣服和黑色的衣服同時扔進(jìn)洗衣機(jī)的時候，洗衣機(jī)就會提醒“深色衣服請與淺色衣服分開”。
當(dāng)你將一件西服扔進(jìn)洗衣機(jī)的時候，它會提醒你西服是不能洗衣機(jī)洗的，并告訴你只要按下確定鍵，最近的干洗店能在10分鐘內(nèi)過來取件。
你在北京，想要吃一頭在潮州散步的牛，可能只需要等待24小時。
你在上海，想要吃一籃吐魯番枝頭長大的葡萄，可能也只需等待24小時。
預(yù)測式購物能實(shí)現(xiàn)用戶還沒下單，產(chǎn)品就已在附近。這并不是對“你”的猜測，而是對城市所有“你們”的分析。而誰說收益頗大的不是“你”呢?
你不用再費(fèi)心去搜索金融產(chǎn)品的瑣碎信息，不用去分析它的特性是否符合你的需求，能夠呈現(xiàn)在你眼前的就是你最需要的產(chǎn)品。
因?yàn)槟阍诨ヂ?lián)網(wǎng)上留下的痕跡，哪怕是汽車的違章罰單都出賣了你的性格，讓程序分析出你的金融習(xí)慣，甚至可以為你量身定制私人金融消費(fèi)。
海量化：
在數(shù)據(jù)界，有一個類似“摩爾定律”的規(guī)律——每隔18個月人類的信息量將會增加一倍，我們處于信息嚴(yán)重過剩，嚴(yán)重碎片化的海量信息時代。
流動性：
你在連鎖咖啡店多撕開的一包白砂糖，可能會影響到全球各門店咖啡的口味。互聯(lián)網(wǎng)使得生活中的任何一個小數(shù)據(jù)都被納入全球的大數(shù)據(jù)里，且它的價值并不會因?yàn)楸皇褂枚鴾p少，相反，它通過不斷地重復(fù)使用而碰撞出更高的價值。
真實(shí)性：
每一個數(shù)據(jù)看上去十分瑣碎，但它都可以構(gòu)成某一個數(shù)據(jù)體系中被利用的真實(shí)數(shù)據(jù)。數(shù)據(jù)本身的價值，是它所有能夠產(chǎn)生的可能選擇的價值的總和。
非結(jié)構(gòu)化：
大數(shù)據(jù)弱化了因果關(guān)系，可以挖掘出不同要素之間的非結(jié)構(gòu)化關(guān)系。去年德國7：1大勝巴西，與今年你手中的這支股票暴漲了150%究竟有什么關(guān)系?這是大數(shù)據(jù)能解讀的蝴蝶效應(yīng)。這是即將顛覆我們生活的并列思維。
很久以前，土地是炙手可熱的財富；
不久之前，人脈是不可多得的資源；
在不遠(yuǎn)的將來，數(shù)據(jù)將會變成不可或缺的能力。在大數(shù)據(jù)的改造下，企業(yè)的能力需求也將被迫改變。
有沒有利用數(shù)據(jù)的能力?能不能把某一個生意包裝成數(shù)據(jù)商品?大數(shù)據(jù)的本質(zhì)是基于互聯(lián)網(wǎng)基礎(chǔ)上的信息化應(yīng)用，其真正的“魔力”在于信息化與工業(yè)化的融合，這將會對人們的生產(chǎn)過程和商品交換過程產(chǎn)生顛覆性影響。
