“定位營銷”靠譜嗎?
從傳統的4P時代,人們就習慣把“定位”兩個字掛在嘴邊,一番“無定位不營銷”的景象。但是真正腳踏實地玩營銷的那部分人卻好似提前開過了大會,統一了口徑,大家都捂著嘴巴在笑那幫子把“定位”掛在嘴邊兒的人。
從傳統的4P時代,人們就習慣把“定位”兩個字掛在嘴邊,一番“無定位不營銷”的景象。但是真正腳踏實地玩營銷的那部分人卻好似提前開過了大會,統一了口徑,大家都捂著嘴巴在笑那幫子把“定位”掛在嘴邊兒的人。
面對如今市場,大客戶營銷戰略直接決定著企業整體營銷戰略的成功大小,決定著企業營銷戰略的長期性和穩定性。工業品營銷研究院根據客戶的購買特點,將大客戶分為以下四大類,根據購買的特點不同,采取不同的攻破
工業品營銷研究院導語:服務不容瑕疵,要做就做完美;就算打破砂鍋也要找出服務質量差的根源。 IMSC闡述:研究提高客戶滿意度和忠誠度的時候很自然的會分析到如果客戶不滿意不忠誠是源于對服務的不滿意,那
家中型服裝公司庫存遠超警戒線,銷售也因整體市場環境影響而陷入低迷。對于這樣的注重服裝品質卻缺少影響力的小品牌,采用哪些網絡營銷手法,才能真正盤活庫存并帶動公司的整體銷售,并借機脫穎而出?我是虎門一
Blake Project咨詢公司的首席品牌策略師范傲樂(Brad VanAuken)認為這是意料之中的事。他認為亞馬遜有著出類拔萃的產品可及度、功能和客戶體驗,創造出深受消費者信任的強大品牌。
——專訪國際艾菲獎大中華區執行主席賈麗軍物競天擇、適者生存,這句話在營銷傳播領域也依然適用。如今,我們的營銷環境在發生著怎樣的變化?那些適應力最強的營銷方式和營銷理念又是什么?在剛剛過去的巴黎白
史實證明,說大話是商業里的家常便飯,廣告總體上是令人討厭的東西,因為它們總是和我們的預期不相匹配。硬廣告雖然不酷,但至少倫理上沒什么太大問題。所謂“植入廣告”,公關軟文,看著貌似不是硬插進去什么,但其實對于一個產品而言,會有蠻大的傷害。
為什么麥當勞愿意以半價出售第二杯飲料?網上有一種解釋:“對于麥當勞而言,一杯飲料的成本包括了店租、水電、人工和原材料,你在買第一杯的時候已經把這些費用都分擔了,后面半價的第二杯只需要原材料的成本,即為邊際成本,而這個很低。所以也許第二杯麥當勞從你身上賺的錢
現在很多企業都設立有用戶研究中心,但是,到底用戶研究中心如何真正的為產品開發去服務?或者說,到底消費者行為研究可以在企業的產品研發環節或者整個公司運營環節帶來什么樣的價值?我想可以看看寶潔是如何去做的。
營銷策劃專家任立軍認為,創業型企業之所以稱為“小生意”,主要是其企業規模比較小,但并不表示,企業所進入到的市場是小市場,創業型“小生意”策劃好也一樣會有大作為。